建筑工程設計與管理指南

定　價：￥36.00

作　者：	張春陽著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112229550	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書核心內(nèi)容具備以下四點：首先，明確建筑項目負責人、各級設計人員在建筑設計各個階段的內(nèi)容及職責，使項目在完成過程中，各個崗位的人員職責清晰，管理規(guī)范，達到個人設計水平和職責相對應，整體設計水平和產(chǎn)品質(zhì)量相對應。第二，明確各個設計階段的工作內(nèi)容、工作程序及工作要點。第三，提出設計后期服務不僅是項目實施和運行過程中的配合，也是設計任務的后延。在此過程中，設計者有義務對設計進行補充和完善。第四，結合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理手冊，編寫適合現(xiàn)階段具體情況的工程設計技術管理措施。全書共分13個章節(jié)，具體章節(jié)及內(nèi)容如下：（1）工程設計項目總負責人（2）規(guī)劃與方案設計階段的工作要點（3）初步設計階段的工作要點（4）施工圖設計階段的工作要點（5）設計后期服務（6）施工圖技術交底要點（7）甲方提供設計院資料清單（8）工程搜集資料提綱（9）各專業(yè)之間互提資料深度的規(guī)定（10）施工圖設計校審職責提綱（11）設計圖紙會簽提綱（12）各級設計、校審人員崗位職責（13）項目總負責人簽圖時應檢查各專業(yè)圖紙的內(nèi)容。

作者簡介

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圖書目錄

●章項目負責人
● 1.1 項目負責人的素質(zhì)要求
● 1.1.1 項目負責人必須具備相關的法律知識和策水平
● 1.1.2 項目負責人必須具備專業(yè)知識水平和執(zhí)業(yè)資格
● 1.1.3 項目負責人必須具備較全面的業(yè)務知識并注意及時更新
● 1.1.4 項目負責人在設計實踐中不斷提高自己的協(xié)調(diào)組織能力
● 1.1.5 項目負責人應具備良好的職業(yè)道德
● 1.2 項目負責人的工作職責
● 1.2.1 項目負責人的主要工作職責
● 1.2.2 項目負責人的工作思維與拓展
● 1.2.3 項目負責人的人力資源策劃
● 1.2.4 技術資源的策劃
● 1.2.5 項目進度策劃
● 1.2.6 設計過程的財務策劃
●2章規(guī)劃與方案設計階段的工作要點
● 2.1 編制的依據(jù)和目的
● 2.1.1 編制依據(jù)
● 2.1.2 規(guī)劃與方案設計的目的
● 2.2 規(guī)劃與方案設計階段的質(zhì)量活動
● 2.3 主要內(nèi)容與深度
●部分目錄