家具企業(yè)生產管理優(yōu)化：新常態(tài)·新思維·新方法

第1章緒論 1
1.1 我國家具產業(yè)、市場與生產的現狀 2
1.1.1 我國家具產業(yè)現狀 2
1.1.2 我國家具市場現狀 4
1.1.3 我國家具生產存在的共性問題 6
1.2 國內外生產優(yōu)化相關理論進展 8
1.2.1 生產優(yōu)化理論的研究與應用情況 8
1.2.2 約束理論的研究與應用情況 16
1.2.3 MTO型生產方式研究與應用情況 22
1.2.4 家具企業(yè)生產優(yōu)化研究現狀及水平 23
1.3 研究目的 25
1.4 研究意義 26

第2章家具生產的類型與管理優(yōu)化方法 29
2.1 家具生產方式 30
2.1.1 家具生產是以離散性生產為主的工藝過程形式 31
2.1.2 家具生產普遍采用推進式系統(tǒng) 32
2.1.3 多品種小批量是家具企業(yè)的主要生產方式 37
2.1.4 家具生產整體上屬于復雜的混流生產形式 39
2.2 MTS型與MTO型生產特征及二者的對比分析 52
2.2.1 MTS型家具生產特征 53
2.2.2 MTO型家具生產特征 55
2.2.3 MTS型與MTO型家具生產對比分析 61
2.3 家具生產管理的難題 63
2.3.1 處在激烈競爭環(huán)境中的中國家具制造行業(yè) 64
2.3.2 當前家具生產中亟待解決的難題 67
2.4 從約束理論的角度考慮家具生產管理優(yōu)化方法 72
2.4.1 約束理論概述 73
2.4.2 約束理論在家具生產優(yōu)化領域的獨特優(yōu)勢 81
2.4.3 MTO型家具生產優(yōu)化方法 86
2.5 本章小結 88

第3章家具生產瓶頸資源最大化利用 89
3.1 家具企業(yè)生產績效的評價標準 90
3.1.1 傳統(tǒng)成本會計 91
3.1.2 有效產出會計 94
3.2 家具生產有效產出提升方法 100
3.2.1 瓶頸工序辨識與分析技術 100
3.2.2 有效產出最大化識別技術 107
3.2.3 聚焦五步驟優(yōu)化家具生產的關鍵技術 114
3.3 本章小結 127

第4章家具生產DBR計劃與控制技術 129
4.1 基于約束理論的DBR生產計劃與控制系統(tǒng) 130
4.1.1 DBR系統(tǒng)原理與方法 131
4.1.2 DBR生產計劃與控制流程 135
4.1.3 DBR計劃與控制方法在應用中存在的問題分析 138
4.2 DBR計劃與控制系統(tǒng)在家具生產實踐中的應用 148
4.2.1 產品及生產工藝介紹 149
4.2.2 設計零部件工時定額與交貨期表 152
4.2.3 依據產能與負荷量搜索生產中的瓶頸工序 155
4.2.4 瓶頸工序排程優(yōu)化方法 158
4.2.5 應用DBR進行生產優(yōu)化實踐中的其他問題 163
4.3 本章小結 166

第5章家具生產在制品庫存控制方法研究 167
5.1 在制品庫存控制概述 168
5.1.1 庫存的概念與分類 169
5.1.2 在制品庫存控制的作用 170
5.2 家具企業(yè)在制品庫存控制現狀與影響因素 171
5.2.1 在制品庫存控制現狀 171
5.2.2 在制品庫存的影響因素 173
5.3 家具生產在制品庫存控制方法 181
5.3.1 家具生產SICB實施流程 182
5.3.2 分析確定瓶頸工序前在制品庫存計算公式 184
5.3.3 在制品庫存控制模式 186
5.3.4 在制品庫存前饋-反饋集成控制方法 187
5.3.5 MTO型家具生產在制品庫存控制模型 192
5.4 本章小結 194

第6章瓶頸生產優(yōu)先級的關聯(lián)矩陣法優(yōu)化方法 195
6.1 瓶頸資源生產排產規(guī)則優(yōu)先級的復雜性 196
6.2 關聯(lián)矩陣法概述 199
6.2.1 關聯(lián)矩陣法的概念 199
6.2.2 關聯(lián)矩陣法的特點 200
6.2.3 關聯(lián)矩陣評估流程 200
6.3 以關聯(lián)矩陣法求解最優(yōu)作業(yè)排序 202
6.3.1 確定評價對象 202
6.3.2 確定評價指標 204
6.3.3 確定各項指標的權重 210
6.3.4 確定每一評價項目的評價值 211
6.3.5 綜合求和 215
6.4 確定瓶頸生產優(yōu)先級優(yōu)化方案 216
6.5 本章小結 217

主要參考文獻 219