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內容簡介

　　本書是中國本土人力資源管理的一本經(jīng)典教材。與許多同類教材不同，本書認為人力資源管理是員工管理的一種方式，需要從提升員工價值的角度促進企業(yè)發(fā)展。全書揭示了人力資源管理的基本規(guī)律，系統(tǒng)介紹了人力資源管理的目標與途徑、任務與措施、方法與技術。從企業(yè)人力規(guī)劃開始，圍繞企業(yè)人力資源供求關系的處理方式，依次介紹職位分析、人員甄選、培訓開發(fā)、績效考評、薪酬分配、職業(yè)發(fā)展，說明企業(yè)如何通過員工能力的獲取、使用、保留與開發(fā)，吸引合適的員工與企業(yè)共同發(fā)展。第5版是全新修訂版，從內容到形式都做了增補和調整。第2章“人力資源”強化了人力資源指標和人力資源價值，第6章“人員甄選”強調了人員配置方式，第7章“培訓開發(fā)”中專列了培訓開發(fā)效用一節(jié)。編寫體例上也做了改進，增加了各章引言和關鍵術語的中英文對照。此外，書中的案例和資料都做了大幅更新。本書的讀者群既包括本科生、研究生、MBA等專業(yè)學位學員，又包括各行各業(yè)的實際工作者。

作者簡介

　　秦志華，哲學博士，中國人民大學商學院組織與人力資源系教授、博士生導師，韓國高麗大學研究教授。中國人民大學領導科學研究中心副主任，中國領導科學研究會理事。主要研究方向和授課領域包括人力資源管理、組織行為學、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、企業(yè)與企業(yè)家理論等。

圖書目錄

第1章學科概論
引言
第1節(jié)人力資源管理性質
第2節(jié)人力資源管理活動
第3節(jié)人力資源管理探討
第2章人力資源
引言
第1節(jié)企業(yè)人力資源性質
第2節(jié)企業(yè)人力資源狀況
第3節(jié)企業(yè)人力資源刻畫
第4節(jié)企業(yè)人力資源價值
第3章企業(yè)用工
引言
第1節(jié)員工能力轉讓
第2節(jié)員工隊伍建設
第3節(jié)員工價值實現(xiàn)
第4章人力規(guī)劃
引言
第1節(jié)人力資源規(guī)劃
第2節(jié)人力規(guī)劃工作
第3節(jié)人力規(guī)劃方法
第5章職位分析
引言
第1節(jié)職位設置
第2節(jié)職位分析
第3節(jié)職位評價
第6章人員甄選
引言
第1節(jié)人員配置
第2節(jié)員工標準
第3節(jié)人事測評
第7章培訓開發(fā)
引言
第1節(jié)培訓開發(fā)工作
第2節(jié)培訓開發(fā)項目
第3節(jié)培訓開發(fā)效用
第8章績效考評
引言
第1節(jié)員工績效
第2節(jié)員工績效考評
第3節(jié)員工績效考評工作
第9章薪酬分配
引言
第1節(jié)薪酬
第2節(jié)薪酬分配
第3節(jié)薪酬分配管理
第4節(jié)薪酬分配管理工作
第10章職業(yè)發(fā)展
引言
第1節(jié)職業(yè)活動
第2節(jié)職業(yè)成長
第3節(jié)職業(yè)開發(fā)