交易所跨國(guó)并購(gòu)法律方略研究

緒論
一、本書(shū)研究的背景及其意義
二、國(guó)內(nèi)外研究分析
三、本書(shū)的創(chuàng)新與不足
四、研究方法與技術(shù)思路

第一章　交易所跨國(guó)并購(gòu)概述
一、國(guó)際范圍內(nèi)交易所并購(gòu)
二、交易所并購(gòu)的成因剖析
三、交易所并購(gòu)的積極效應(yīng)
四、并購(gòu)對(duì)上金所國(guó)際化發(fā)展的啟示

第二章　典型交易所跨國(guó)并購(gòu)案例分析
一、交易所跨國(guó)并購(gòu)成功案例
二、并購(gòu)未果的案例
三、達(dá)成并購(gòu)的要素分析
四、跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

第三章　國(guó)內(nèi)外監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
一、我國(guó)相關(guān)的監(jiān)管政策變化趨勢(shì)
二、東道國(guó)的法律政策障礙及應(yīng)對(duì)
三、政治風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別對(duì)待
四、市場(chǎng)等其他風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第四章　并購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、并購(gòu)方案的設(shè)計(jì)
二、目標(biāo)交易所的鎖定策略
三、目標(biāo)交易所的收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

第五章　并購(gòu)后的整合
一、治理架構(gòu)的整合
二、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)整合
三、并購(gòu)后運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
四、人力資源與企業(yè)文化整合

第六章　并購(gòu)后的監(jiān)管
一、自律監(jiān)管
二、協(xié)議監(jiān)管

結(jié)語(yǔ)
一、交易所跨國(guó)并購(gòu)概述
二、典型交易所跨國(guó)并購(gòu)案例分析及啟示
三、國(guó)內(nèi)外監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
四、并購(gòu)交易風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、并購(gòu)后的整合
六、并購(gòu)后的監(jiān)管

附錄　作者博士后期間發(fā)表的文章
　黃金市場(chǎng)法律監(jiān)管制度研究
　論沙盒監(jiān)管在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的運(yùn)用
　論商業(yè)判斷規(guī)則在分紅訴訟中的適用

參考文獻(xiàn)
后記