競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式

導(dǎo)論
　　一　研究背景
　　二　相關(guān)研究文獻(xiàn)
　　三　研究思路與方法
　　四　總體框架
　　五　創(chuàng)新與價(jià)值
第一章　全景敘述：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的產(chǎn)生與發(fā)展
　　一　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式產(chǎn)生的歷史背景
　　二　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的歷時(shí)性發(fā)展
　　三　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的現(xiàn)時(shí)性全局概覽
　　四　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的總體成效
第二章　實(shí)踐考量：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的創(chuàng)新與問題
　　一　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的實(shí)踐創(chuàng)新
　　二　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的實(shí)踐問題
　　三　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的個(gè)案分析
第三章　認(rèn)知述評(píng)：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的問卷調(diào)查
　　一　問卷設(shè)計(jì)與調(diào)查實(shí)施
　　二　問卷調(diào)查結(jié)果的實(shí)證分析
　　三　基于問卷調(diào)查分析的結(jié)論
第四章　學(xué)理詮釋：競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的理論分析
　　一　基于制度變遷理論視角的詮釋
　　二　基于公共性理論視角的詮釋
　　三　基于公平正義理論視角的詮釋
第五章　外部比較：發(fā)達(dá)國(guó)家的公務(wù)員選拔及借鑒
　　一　公務(wù)員的價(jià)值觀和素質(zhì)框架
　　二　公務(wù)員選拔的程序和方法
　　三　評(píng)價(jià)中心技術(shù)在公務(wù)員選拔中的應(yīng)用
　　四　發(fā)達(dá)國(guó)家公務(wù)員選拔可借鑒之處
第六章　完善路徑：改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的建議
　　一　貫徹三個(gè)原則
　　二　確定競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的合理適用范圍
　　三　優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的運(yùn)行程序
　　四　改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式的測(cè)評(píng)技術(shù)系統(tǒng)
　　五　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式與相關(guān)制度的對(duì)接
參考文獻(xiàn)
附錄
　　附錄一　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式調(diào)查問卷（公眾與職位競(jìng)爭(zhēng)者使用）
　　附錄二　競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式調(diào)查問卷（組織者使用）
后記