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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　雇主品牌（The Employer Brand）是雇主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關(guān)人、更大范圍的社會(huì)群體以及潛在雇員的一種情感關(guān)系，通過各種方式表明企業(yè)是值得期望和尊重的雇主。它是以雇主為主體，以核心雇員為載體，以為雇員提供優(yōu)質(zhì)與特色服務(wù)為基礎(chǔ)，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市場(chǎng)的知名度與美譽(yù)度。雇主形象和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣，也可以給企業(yè)帶來豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。

作者簡(jiǎn)介

　　智聯(lián)招聘（Zhaopin）創(chuàng)建于1994年，目前擁有1.4億職場(chǎng)人用戶，累計(jì)合作企業(yè)數(shù)達(dá)400萬家。2017年7月，智聯(lián)招聘推出“企業(yè)智贏計(jì)劃” ，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)實(shí)力，顛覆傳統(tǒng)招聘模式，建設(shè)開放職崗生態(tài)系統(tǒng)，重塑人力資源市場(chǎng)招聘服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。智聯(lián)招聘先后入資51社保、脈脈、猿圈等戰(zhàn)略伙伴。智聯(lián)招聘憑借大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)打造開放的人力資本生態(tài)，讓人才和機(jī)會(huì)更精準(zhǔn)高效的建立連接，為生態(tài)內(nèi)的合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值。

圖書目錄

新雇主經(jīng)濟(jì)特稿
重新定義雇主品牌
理論與觀點(diǎn)
從雇傭制到合伙制，人力資源進(jìn)入人才運(yùn)營(yíng)時(shí)代
從企業(yè)性格談雇主品牌
從“沖突”走向合作——提升雇主品牌形象
建設(shè)與傳播
雇主品牌建設(shè)的七層漏斗模型
遇見“對(duì)的人”，打造完美雇雇主品牌
三步打造不拘一格的雇主品牌
方法與實(shí)操
【員工招聘管理】招聘體系中的雇主品牌建設(shè)
【員工生涯管理】共生雙贏，氽業(yè)怎樣通過員工生涯管理提升雇主品牌
【員工價(jià)值管理】挖掘員工能力，避免才能浪費(fèi)
【員工心理管理】職場(chǎng)“心計(jì)劃”：和員工談?wù)勑?、談?wù)勄?br />【員工離職管理】HR這樣做，讓員工被裁都能心生感激
案例與實(shí)踐
隆基股份：光明的產(chǎn)業(yè)、共同的事業(yè)——隆基股份雇豐品牌建設(shè)實(shí)踐
樂高令球雇主品牌與企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
浪潮集團(tuán)：以員工體驗(yàn)為核心的雇主品牌建設(shè)