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內(nèi)容簡介

　　本書首次從“邊界-情感-行為”視角創(chuàng)新解讀了中國企業(yè)環(huán)境治理中多元參與主體的內(nèi)部價值規(guī)律和邏輯關(guān)聯(lián)特征。本書揭示了內(nèi)外部視角下企業(yè)環(huán)境行為價值實現(xiàn)的黑匣子，以及促進(jìn)員工親環(huán)境行為自覺的“規(guī)范-價值觀”優(yōu)勢效用錯位維度，并從有效包容多元主體價值觀視角創(chuàng)新我國企業(yè)與員工環(huán)境管理政策設(shè)計思想，形成了基于“國家-企業(yè)-員工”層面的遞進(jìn)循環(huán)式基礎(chǔ)策略、基于“匹配-情感-行為”視角的核心策略和輔助策略。

作者簡介

　　蘆慧，管理科學(xué)與工程博士，博士后，副教授，碩士生導(dǎo)師。中國職業(yè)安全健康協(xié)會職業(yè)心理健康專業(yè)委員會副秘書長，中國礦業(yè)大學(xué)首屆百佳教師、中國礦業(yè)大學(xué)第九批很好青年骨干教師（2014年）以及中國礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊-很好團(tuán)隊的主要成員?，F(xiàn)主持、省部級課題多項，包括國家自然科學(xué)基金青年項目（71603255）、中國博士后科學(xué)基金面上項目一等資助（2015M570493）、教育部人文社科基金青年項目（14YJC630092）、江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)基金青年項目（14ZHC002）、國家統(tǒng)計局科研計劃項目（2013LY078）、江蘇省高校哲學(xué)社會基金、中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金以及中國礦業(yè)大學(xué)教改課題。同時，參與國家自然科學(xué)基金面上科學(xué)以及企業(yè)橫向咨詢課題多項。一直以來專注于人力資源管理與組織行為、親環(huán)境行為、煤礦安全管理、團(tuán)隊管理、職業(yè)安全與健康等方面的研究與教學(xué)工作，以作者，在《SafetyScience》（SCI/SSCI）、《Scienceand Engineering Ethics》（SCI/SSCI）、《管理工程學(xué)報》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《管理科學(xué)》（人大復(fù)印資料）、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《軟科學(xué)》等重要刊物上發(fā)表論文30余篇，其中SCI、SSCI、CSSCI、EI檢索論文20余篇。出版專著《文化錯位視域下安全管理制度遵從機(jī)制研究》1部。陳紅，博士，中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，管理科學(xué)與工程、公共管理學(xué)科博士生導(dǎo)師，美國密西根大學(xué)復(fù)雜性研究中心及積極組織研究中訪問學(xué)者（2010.9-2011.9）。中國職業(yè)安全健康協(xié)會職業(yè)心理健康專業(yè)委員會主任委員，中國煤炭學(xué)會資深會員，中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員，第十七屆孫越崎能源科學(xué)技術(shù)獎-青年科技獎獲得者，江蘇省高?！扒嗨{(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人，江蘇省333高層次人才培養(yǎng)工程首批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，中國礦業(yè)大學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊-很好團(tuán)隊首席專家，中國礦業(yè)大學(xué)很好青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要從事積極管理科學(xué)理論與方法、積極組織理論與組織行為、煤礦安全管理、戰(zhàn)略人力資源管理、職業(yè)健康與心理干預(yù)等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。作為負(fù)責(zé)人主持國家自然科學(xué)基金、教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃基金、江蘇省社會科學(xué)基金（重點）、國家十一五科技支撐計劃項目（子課題）等省部級科學(xué)研究項目多項及企業(yè)合作項目60余項。在靠前外重要刊物上發(fā)表論文80余篇，其中SCI/SSCI檢索論文30余篇，相關(guān)學(xué)術(shù)成果經(jīng)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國能源報》、《中國煤炭報》、《煤炭經(jīng)濟(jì)研究》等媒體報道，被靠前外重要門戶網(wǎng)站及媒體廣泛轉(zhuǎn)載，產(chǎn)生重要影響。研究成果在靠前諸多大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司等應(yīng)用，社會經(jīng)濟(jì)效益顯著。

圖書目錄

引言
　　一　企業(yè)環(huán)境行為“價值迷思”：內(nèi)部視角與外部視角
　　二　員工親環(huán)境行為自覺：“規(guī)范-價值觀”錯位的關(guān)鍵視角
　　三　企業(yè)環(huán)境治理的價值邏輯：邊界、情感與行為

上篇　企業(yè)環(huán)境行為感知與員工組織
公民行為的關(guān)系研究：基于職場精神力的影響
第一章　文獻(xiàn)回顧與評述
　　一　企業(yè)環(huán)境行為研究現(xiàn)狀
　　二　組織公民行為研究現(xiàn)狀
　　三　職場精神力研究現(xiàn)狀
　　四　研究評述
第二章　企業(yè)環(huán)境行為感知維度開發(fā)與結(jié)構(gòu)驗證
　　一　企業(yè)環(huán)境行為感知內(nèi)涵研究
　　二　企業(yè)環(huán)境行為感知結(jié)構(gòu)研究
第三章　概念模型與研究假設(shè)
　　一　概念模型的構(gòu)建
　　二　理論分析與研究假設(shè)
第四章　調(diào)查問卷的編制與結(jié)構(gòu)分析
　　一　問卷編制
　　二　問卷預(yù)試
　　三　預(yù)試結(jié)果分析與問卷修訂
第五章　數(shù)據(jù)分析與假設(shè)驗證
　　一　描述性統(tǒng)計分析
　　二　企業(yè)環(huán)境行為感知與組織公民行為關(guān)系的實證研究
　　三　企業(yè)環(huán)境行為感知與職場精神力關(guān)系的實證研究
　　四　職場精神力與組織公民行為關(guān)系的實證研究
　　五　職場精神力的跨層中介效用檢驗
　　六　數(shù)據(jù)驗證結(jié)果及分析
第六章　結(jié)論與建議
　　一　研究結(jié)論總結(jié)
　　二　基于雙目標(biāo)共贏視角下的企業(yè)環(huán)境行為雙循環(huán)調(diào)控體系設(shè)計
　　三　研究局限與展望

下篇　價值觀契合視域下企業(yè)員工親環(huán)境行為
選擇機(jī)制研究：預(yù)期環(huán)境情感的中介作用
第七章　文獻(xiàn)回顧與評述
　　一　親環(huán)境行為研究現(xiàn)狀
　　二　社會規(guī)范研究現(xiàn)狀
　　三　親環(huán)境價值觀研究現(xiàn)狀
　　四　環(huán)境情感現(xiàn)狀研究
　　五　研究評述
第八章　基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)與測量研究
　　一　“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)的代理：“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀
　　二　基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)開發(fā)
　　三　基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”訪談提綱的編制
　　四　基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”結(jié)構(gòu)修正
　　五　基于“宣稱-執(zhí)行”親環(huán)境價值觀的“規(guī)范-價值觀”正式結(jié)構(gòu)研究
第九章　概念模型與研究假設(shè)
　　一　概念模型構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
　　二　企業(yè)員工親環(huán)境行為選擇模型構(gòu)建
　　三　理論分析與研究假設(shè)
第十章　調(diào)查問卷編制與結(jié)構(gòu)分析
　　一　研究量表設(shè)計與開發(fā)
　　二　親環(huán)境行為的調(diào)研與預(yù)試
　　三　正式調(diào)研與樣本情況
第十一章　基于“F-E-B”視角的企業(yè)員工親環(huán)境行為選擇影響機(jī)制研究
　　一　變量說明及數(shù)據(jù)處理過程
　　二　各變量的描述性統(tǒng)計分析
　　三　企業(yè)員工親環(huán)境行為的差異性分析
　　四　員工親環(huán)境行為與各變量間的相關(guān)性分析
　　五　預(yù)期環(huán)境情感中介效應(yīng)分析
　　六　“群體執(zhí)行-員工執(zhí)行”匹配的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
　　七　分析結(jié)果匯總和假設(shè)檢驗匯總
第十二章　企業(yè)員工親環(huán)境行為調(diào)控策略研究
　　一　實證研究結(jié)果討論
　　二　國家政策梳理與現(xiàn)狀分析
　　三　企業(yè)員工親環(huán)境行為調(diào)控策略設(shè)計
第十三章　研究結(jié)論與展望
　　一　研究結(jié)論
　　二　主要創(chuàng)新點
　　三　研究局限與展望

附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
注釋