中國員工持股計劃改革與經(jīng)濟(jì)后果研究

　　我國2014年重啟的員工持股計劃（ESOP）備受各界關(guān)注和討論。為了深化企業(yè)改革和優(yōu)化人力資本激勵機制，在新形勢下研究我國員工持股計劃改革并驗證其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果，具有重要的現(xiàn)實意義和較高的理論學(xué)術(shù)價值。本書從理論和實證兩個維度展開對員工持股計劃改革與經(jīng)濟(jì)后果的討論，既從理論上回顧員工持股計劃的形成背景、歷史沿革和外國員工持股制度現(xiàn)狀，探討我國新員工持股計劃的改革進(jìn)程、實施成效及存在的問題，并提出改進(jìn)建議；又通過實證研究方法，深入解析和驗證我國新員工持股計劃對企業(yè)績效、人力資本和企業(yè)創(chuàng)新等方面產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。

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