賦能合伙人

現(xiàn)狀篇
合伙人制度興起的時(shí)代背景
科技走在時(shí)代之前 / 2
思維激變引發(fā)社會變革 / 6
人才管理的重重困境 / 12
勞資關(guān)系的力量翻轉(zhuǎn) / 19
只有兩種制度可以選擇 / 23

案例篇
合伙人制度是歷史的留存
合伙人制度的萌芽及發(fā)展 / 32
合伙人制度下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 41
合伙人制度下的非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 53

概念篇
合伙人制度的基本概況
合伙制的定義及特點(diǎn) / 64
合伙制企業(yè)的獨(dú)特性 / 70
合伙人機(jī)制適用的企業(yè)類型 / 74
企業(yè)發(fā)展階段與合伙制的選擇 / 78
最強(qiáng)合伙制模式 / 82

模式篇
合伙制模式與合伙制理念的高度匹配
合伙人類型的選擇 / 88
合伙制的三種基本模式 / 90
合伙制的四種分享模式 / 93
合伙制的四種共擔(dān)模式 / 96

標(biāo)準(zhǔn)篇
合伙人制度的機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)施合伙人制度的關(guān)鍵點(diǎn) / 102
合伙人的基本條件 / 104
合伙人的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) / 107
合伙人的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) / 115
合伙人的退出標(biāo)準(zhǔn) / 123
合伙人的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) / 132

激勵篇
合理激勵確保合伙人制度的順利實(shí)施
合伙制激勵的類型 / 136
合伙制激勵的模式 / 141
股權(quán)結(jié)構(gòu)合理劃分 / 149
“股權(quán)池”與股權(quán)成熟模式 / 159
股權(quán)激勵的八種類型 / 162
股權(quán)激勵的八大要素 / 169
股權(quán)激勵相關(guān)：幾種股權(quán)行為激勵企業(yè)前行 / 178

落地篇
合伙人制度的實(shí)操保護(hù)
定方向：以未來走向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展奠基 / 184
定機(jī)制：四項(xiàng)必要機(jī)制強(qiáng)化合伙人制度實(shí)施效果 / 190
定保障：五項(xiàng)終極保障讓合伙人制度順利落地 / 193
優(yōu)支撐：天時(shí)、地利、人和，強(qiáng)渡終極難關(guān) / 198

法務(wù)篇
合伙人制度的法律問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
股權(quán)劃分中的股東問題 / 202
合伙人制度的章程問題 / 207
合伙人制度的財(cái)務(wù)問題 / 211
合伙人制度的稅務(wù)問題 / 214
合伙人制度中的HR問題 / 217

實(shí)踐篇
通過案例分步解析合伙人制度
某創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 224
某成長企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 227
某成熟企業(yè)合伙人模式設(shè)計(jì) / 233

參考文獻(xiàn) / 238

后記 / 239