中國(guó)項(xiàng)目管理二十年發(fā)展報(bào)告（1999―2019）

目 錄
第一章 項(xiàng)目管理在中國(guó)20年發(fā)展的成果綜述\t1
第一節(jié) 項(xiàng)目管理在中國(guó)發(fā)展20年取得的成果概述\t2
一、PMP?認(rèn)證報(bào)考和持證人數(shù)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)\t2
二、PMP?報(bào)考人數(shù)的快速增長(zhǎng)有效地滿足了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)人才的迫切需要\t3
三、PMP?人才成為中國(guó)企業(yè)“走出去”的中堅(jiān)力量\t3
四、項(xiàng)目管理方法有效地推進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐\t3
五、項(xiàng)目管理方法助力個(gè)人建立科學(xué)思維模型和取得事業(yè)成功\t4
六、項(xiàng)目管理提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型\t5
七、項(xiàng)目管理的引進(jìn)衍生了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，并將持續(xù)高速發(fā)展\t5
八、項(xiàng)目管理專業(yè)在高校漸受重視，項(xiàng)目管理學(xué)科研究領(lǐng)域也日趨細(xì)化\t6
第二節(jié) 項(xiàng)目管理理論體系的產(chǎn)生和發(fā)展\t6
一、項(xiàng)目管理思維理念的形成\t6
二、項(xiàng)目管理工具的誕生和應(yīng)用\t7
三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的創(chuàng)立\t8
四、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的價(jià)值（以《PMBOK?指南》為例）\t8
（二）促進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)工作的規(guī)范化\t9
第三節(jié) 項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展\t10
一、20世紀(jì)60年代華羅庚“雙法”――中國(guó)項(xiàng)目管理的雛形\t10
二、20世紀(jì)70年代錢學(xué)森“系統(tǒng)工程”――項(xiàng)目管理進(jìn)入科研領(lǐng)域\t10
三、20世紀(jì)80年代“魯布革沖擊”――項(xiàng)目管理走向工程建設(shè)領(lǐng)域\t10
四、20世紀(jì)90年代，項(xiàng)目管理全面推廣\t11
五、21世紀(jì)，項(xiàng)目管理知識(shí)體系為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量\t12
第四節(jié) 小結(jié)\t13
第二章 PMP?等認(rèn)證報(bào)考情況\t14
第一節(jié) 調(diào)研說明及主要結(jié)論\t14
一、調(diào)研說明\t14
二、主要結(jié)論\t15
第二節(jié) PMP?等認(rèn)證引入中國(guó)20年發(fā)展情況詳述\t17
一、PMP?等認(rèn)證報(bào)考總體情況統(tǒng)計(jì)\t17
二、PMP?等認(rèn)證報(bào)考地域分布統(tǒng)計(jì)\t21
三、PMP?等認(rèn)證報(bào)考企業(yè)統(tǒng)計(jì)\t34
四、PMP?等認(rèn)證報(bào)考行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)\t42
五、PMP?等認(rèn)證報(bào)考年齡統(tǒng)計(jì)\t46
六、PMP?等認(rèn)證報(bào)考崗位分布統(tǒng)計(jì)\t48
七、PMP?等認(rèn)證報(bào)考性別分布統(tǒng)計(jì)\t50
八、PMP?等認(rèn)證報(bào)考學(xué)歷分布統(tǒng)計(jì)\t51
第三節(jié) 小結(jié)\t53
第三章 項(xiàng)目管理與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性\t55
第一節(jié) 調(diào)研說明及主要結(jié)論\t55
一、調(diào)研說明\t55
二、主要結(jié)論\t57
第二節(jié) 項(xiàng)目管理與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析\t57
一、PMP?等認(rèn)證引入成果與全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析\t57
二、PMP?等認(rèn)證引入成果與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析\t61
三、PMP?等認(rèn)證引入成果與行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析\t76
四、PMP?等認(rèn)證與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)性分析\t88
第三節(jié) 小結(jié)\t92
第四章 項(xiàng)目管理與個(gè)人成長(zhǎng)的相關(guān)性\t94
第一節(jié) 調(diào)研說明及主要結(jié)論\t94
一、調(diào)研說明\t94
二、主要結(jié)論\t95
第二節(jié) 項(xiàng)目管理與個(gè)人成長(zhǎng)的相關(guān)性分析\t96
一、調(diào)研對(duì)象的基本信息\t96
二、企事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)的支持情況\t101
三、對(duì)《PMBOK?指南》的總體認(rèn)知程度\t106
四、《PMBOK?指南》學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人思維理念的影響\t113
五、《PMBOK?指南》學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人能力提升的影響評(píng)估\t121
六、《PMBOK?指南》對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響評(píng)估\t124
第三節(jié) 小結(jié)\t129
一、總體情況\t129
二、問題及建議\t130
第五章 項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性\t132
第一節(jié) 調(diào)研說明及主要結(jié)論\t132
一、調(diào)研說明\t133
二、主要結(jié)論\t134
第二節(jié) 項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性分析\t136
一、調(diào)研企業(yè)的情況介紹\t136
二、項(xiàng)目管理在企業(yè)的應(yīng)用情況\t140
三、以《PMBOK?指南》為代表的項(xiàng)目管理在企業(yè)發(fā)揮的作用分析\t155
四、企業(yè)項(xiàng)目管理落地實(shí)踐中的受益與困難\t168
第三節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐\t170
一、低碳院篇：\t171
二、中石油篇：對(duì)標(biāo)一流，持續(xù)創(chuàng)新，CPEEC的國(guó)際項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐\t177
二、中興通訊篇：管理―激勵(lì)―賦能，中興通訊的項(xiàng)目管理變革之路\t182
四、金風(fēng)科技篇：定位愿景，支撐戰(zhàn)略，金風(fēng)科技從零到一建設(shè)項(xiàng)目管理體系\t187
第四節(jié) 小結(jié)\t194
第六章 高校項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)、理論發(fā)展及應(yīng)用情況\t196
第一節(jié) 調(diào)研說明及主要結(jié)論\t196
一、調(diào)研說明\t196
二、主要結(jié)論\t198
第二節(jié) 高校項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)、理論發(fā)展及應(yīng)用情況詳述\t201
一、項(xiàng)目管理教育現(xiàn)狀與發(fā)展\t201
二、項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展\t212
三、形成的特色理論思想和體系\t251
第三節(jié) 小結(jié)\t264
一、總體情況回顧總結(jié)\t264
二、存在問題與面臨的挑戰(zhàn)\t266
三、政策與建議\t271
第七章 項(xiàng)目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況\t278
第一節(jié) 報(bào)告概要\t278
一、研究目的及方法\t278
二、主要結(jié)論\t279
第二節(jié) 項(xiàng)目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r\t280
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況\t280
二、產(chǎn)業(yè)鏈上游分析\t281
三、產(chǎn)業(yè)鏈中游分析\t285
四、產(chǎn)業(yè)鏈下游分析\t293
五、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)\t296
第三節(jié) 項(xiàng)目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析\t299
一、主要驅(qū)動(dòng)因素\t299
二、主要阻礙因素\t306
第四節(jié) 項(xiàng)目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與展望\t308
一、規(guī)模迅速增長(zhǎng)，迎來增速機(jī)會(huì)點(diǎn)\t308
二、從培訓(xùn)到咨詢，形態(tài)逐步升級(jí)\t308
三、技術(shù)深度介入，為產(chǎn)業(yè)賦能\t310
四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突出規(guī)范創(chuàng)新\t312
五、產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門，向海外擴(kuò)展\t313
第八章 項(xiàng)目管理在中國(guó)發(fā)展的展望\t314
第一節(jié) 加大國(guó)家層面對(duì)項(xiàng)目管理的支持\t315
一、加大政府部門的推廣力度\t315
二、推動(dòng)相關(guān)讓書互人\t315
三、促進(jìn)政府相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目管理的應(yīng)用\t315
四、建立“一帶一路”項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)基地\t315
五、設(shè)立一級(jí)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)\t316
第二節(jié) 加強(qiáng)項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用\t316
一、編撰中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系\t316
二、建立行業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范\t316
三、加快項(xiàng)目管理信息化建設(shè)\t316
第三節(jié) 引導(dǎo)中國(guó)項(xiàng)目管理良性有序發(fā)展\t317
一、強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)、考試機(jī)構(gòu)的管理\t317
二、加強(qiáng)推廣從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的學(xué)習(xí)\t317
三、積極發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用\t317
四、以師資和課程質(zhì)量為中心，創(chuàng)建良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍\t317
五、依托互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)服務(wù)能力，打破地域界限，拓展項(xiàng)目管理服務(wù)范圍\t318
第四節(jié) 結(jié)束語\t318