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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，科技園區(qū)已成為我國(guó)中小型高科技企業(yè)成長(zhǎng)的重要棲息地。面對(duì)新一輪國(guó)際分工以及高新技術(shù)企業(yè)的差異化需求，企業(yè)孵化器、企業(yè)加速器所代表的孵化、加速創(chuàng)新服務(wù)模塊在創(chuàng)新資源集聚中發(fā)揮著愈發(fā)顯著的作用?！段覈?guó)科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接研究/績(jī)鏞論叢》構(gòu)建了科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”中順向耦合對(duì)接、逆向耦合對(duì)接和雙向耦合對(duì)接三種模式，分析了“孵化-加速”耦合對(duì)接系統(tǒng)內(nèi)外部特征。同時(shí)，基于科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接的動(dòng)因、模式、內(nèi)容及后期管控，《我國(guó)科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接研究/績(jī)鏞論叢》圍繞推進(jìn)科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接，提出了相應(yīng)的政策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　汪艷霞，女，河南開(kāi)封人，西南大學(xué)國(guó)家治理學(xué)院副教授；華中科技大學(xué)與美國(guó)印第安納大學(xué)布魯明頓校區(qū)聯(lián)合培養(yǎng)博士；上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)管理學(xué)院博士后；獲“2012年度教育部博士研究生學(xué)術(shù)新人獎(jiǎng)”；主持教育部等省部級(jí)課題10余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 選題背景
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究思路、方法與結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
第一節(jié) 國(guó)外研究進(jìn)展
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展
第三章科技園區(qū)企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接理論
第一節(jié) “孵化-加速”耦合對(duì)接的本質(zhì)
第二節(jié) “孵化-加速”耦合對(duì)接的動(dòng)力
第三節(jié) “孵化-加速”耦合對(duì)接的目標(biāo)
第四章企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接模式
第一節(jié) 創(chuàng)新服務(wù)鏈與“孵化-加速”耦合對(duì)接
第二節(jié) 三種耦合對(duì)接模式
第三節(jié) 三種耦合對(duì)接模式比較
第五章企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接內(nèi)容
第一節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施的耦合對(duì)接
第二節(jié) 資金的耦合對(duì)接
第三節(jié) 技術(shù)的耦合對(duì)接
第四節(jié) 信息的耦合對(duì)接
第五節(jié) 組織的耦合對(duì)接
第六節(jié) 空間的耦合對(duì)接
第七節(jié) 制度的耦合對(duì)接
第六章企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接的管控
第一節(jié) 耦合對(duì)接管控的必要性
第二節(jié) 管理架構(gòu)的功能管控
第三節(jié) 公共平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的管控
第四節(jié) 組織文化融合的管控
第五節(jié) “三維一體”的系統(tǒng)管控
第七章推進(jìn)“孵化-加速”耦合對(duì)接的政策建議
第一節(jié) 企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接應(yīng)納入科技園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 應(yīng)遵循“政府倡導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、自愿對(duì)接”的原則
第三節(jié) 培育構(gòu)建企業(yè)“孵化-加速”耦合對(duì)接的動(dòng)力機(jī)制
第四節(jié) 企業(yè)孵化-加速耦合對(duì)接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)敗理
參考文獻(xiàn)
后記