銀行績效管理實踐案例

目錄
第一章績效管理建設“四個體系”論1
第二章管理體系案例14
案例1泗水農商行以績效建設帶動經營業(yè)績與
社會服務“雙豐收”14
案例2武漢農商銀行績效專管員隊伍建設26
案例3某公司“一縱兩橫”績效管理架構建設37
案例4株洲農商行績效磨合期的“五會”管理實踐51
案例5精細化管理助力青田農商銀行高質量發(fā)展60
案例6效果評估助力欽州市區(qū)聯(lián)社業(yè)績提升69
第三章文化體系案例83
案例7牙克石農商行的創(chuàng)新型績效文化建設83
案例8高績效文化導向下的績效管理文化體系建設——以洪澤
農村商業(yè)銀行股份有限公司為例93
案例9赤峰松山農村商業(yè)銀行績效文化建設100
第四章制度體系案例109
案例10考核規(guī)劃有效承接余杭農村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略109
案例11安丘農村商業(yè)銀行績效導向實現(xiàn)從規(guī)模到利潤的蛻變120
案例12K農商行“條塊結合”考核模式為決策提速132
案例13江山農商銀行借力績效規(guī)劃，實現(xiàn)高質量發(fā)展144
案例14大豐農村商業(yè)銀行“事業(yè)部”制考核模式158
案例15夯實業(yè)績基礎，助力安吉農商銀行轉型發(fā)展170
案例16天津濱海農村商業(yè)銀行以優(yōu)化人力資源促績效改革181
目錄
第五章軟件體系案例195
案例17Z銀行基于大數(shù)據(jù)的績效考核系統(tǒng)建設195
案例18晉城銀行智能績效管理系統(tǒng)建設204
案例19公主嶺農村商業(yè)銀行移動績效考核系統(tǒng)建設217
案例20A省聯(lián)社績效管理云平臺建設228
第六章綜合案例238
案例21亳州藥都農村商業(yè)銀行全面績效建設成效卓著238
案例22承德銀行“數(shù)據(jù)服務”績效改革之路252
參考文獻270