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內(nèi)容簡介

　　本書是為工科學(xué)生量身定制的“項目管理”通識教材，書中引入了專業(yè)融合的教學(xué)理念，提出了新的教學(xué)思路。在每章的開始引入了源自生活與工作實際的“思考與討論”環(huán)節(jié)，通過各類項目問題的給出，引發(fā)學(xué)生對問題解決的討論與思考，再引出該章的主要內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和趣味性。在每章的結(jié)尾還給出了實際工程項目案例和相應(yīng)的綜合練習(xí)，幫助學(xué)生快速學(xué)習(xí)如何應(yīng)對項目管理各個階段的不同問題，進(jìn)一步提升學(xué)生的職場適應(yīng)能力。

作者簡介

　　高娟，女，四川廣安人，電子科技大學(xué)成都學(xué)院電子集成專業(yè)教師，中級工程師，從事數(shù)字信號處理的研究與開發(fā)，有多年企業(yè)研發(fā)項目管理經(jīng)驗。發(fā)表了SCI收錄論文1篇，EI收錄1篇，中文核心期刊收錄2篇。作為第一發(fā)明人獲得授權(quán)發(fā)明專利3件，實用新型專利13件。

圖書目錄

第一章　進(jìn)入項目的世界 1
　　第一節(jié)　項目的概念 2
　　第二節(jié)　項目管理的概念 5
　　第三節(jié)　項目管理知識體系 7
　　第四節(jié)　項目生命周期 10
　　第五節(jié)　項目組織和項目團(tuán)隊 13
　　第六節(jié)　價值與挑戰(zhàn) 17

第二章　項目啟動 20
　　第一節(jié)　項目分析 22
　　第二節(jié)　確定項目目標(biāo)和任務(wù) 27
　　第三節(jié)　制定項目章程 32
　　第四節(jié)　識別干系人 37
　　第五節(jié)　任命項目經(jīng)理 40

第三章　項目計劃 45
　　第一節(jié)　計劃的概念 47
　　第二節(jié)　項目計劃的意義 49
　　第三節(jié)　項目計劃的組成 52
　　第四節(jié)　制訂項目工作分解結(jié)構(gòu) 54
　　第五節(jié)　制訂項目進(jìn)度計劃 67
　　第六節(jié)　制訂項目成本計劃 82
　　第七節(jié)　制訂項目質(zhì)量計劃 92

第四章　項目實施與控制 101
　　第一節(jié)　實施與管理項目工作 102
　　第二節(jié)　項目可交付成果 106
　　第三節(jié)　項目監(jiān)督與控制 107
　　第四節(jié)　項目質(zhì)量控制 115
　　第五節(jié)　項目范圍控制 121
　　第六節(jié)　項目變更管理 122
　　第七節(jié)　項目風(fēng)險管理 126
第八節(jié)　項目沖突管理 135

第五章　項目收尾 138
　　第一節(jié)　結(jié)束項目的概念 139
　　第二節(jié)　結(jié)束項目的工作內(nèi)容 141
　　第三節(jié)　項目可交付成果管理 145
　　第四節(jié)　項目期望與問題管理 146
　　第五節(jié)　項目后評價 147

附錄1　可交付成果表 151
附錄2　 PMP 工具與技術(shù)匯總 156