工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理

第一章 現(xiàn)場管理基礎知識
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 管理要素
第三節(jié) 經(jīng)營和管理
第四節(jié) 企業(yè)愿景、使命、核心價值觀及戰(zhàn)略
第五節(jié) 管理循環(huán)
第二章 現(xiàn)場管理概述
第一節(jié) 現(xiàn)場管理的任務、基本內容和意義
第二節(jié) 現(xiàn)場管理理論基礎
第三節(jié) 現(xiàn)場管理的核心
第四節(jié) 現(xiàn)場管理的基本理念
第五節(jié) 質量管理模式間的關系
第三章 現(xiàn)場管理的推進要素
第一節(jié) 高層領導
第二節(jié) 戰(zhàn)略秉承
第三節(jié) 組織保證
第四節(jié) 員工
第四章 現(xiàn)場管理過程
第一節(jié) 過程及其相關概念
第二節(jié) 過程要求確定
第三節(jié) 過程設計
第四節(jié) 過程實施
第五節(jié) 過程測量與監(jiān)控
第六節(jié) 過程改進與創(chuàng)新
第五章 現(xiàn)場管理結果
第一節(jié) 質量結果
第二節(jié) 效率與效能結果
第三節(jié) 履約結果
第四節(jié) 員工素質結果
第五節(jié) 成本結果
第六節(jié) 安全結果
第七節(jié) 環(huán)境結果
第八節(jié) 資源利用結果
參考文獻