關鍵抉擇：華人家族企業(yè)的發(fā)展路徑

　　全球化走到十字路口，中國經(jīng)濟也進入新的發(fā)展階段，如何在關鍵時刻做出關鍵抉擇，成為揚帆遠航的新起點，無疑極為重要。對于民營企業(yè)而言，接班問題一直備受關注，因為接班成功與否，直接關系家族和企業(yè)的命運。 香港的家族企業(yè)比內(nèi)地民營企業(yè)的發(fā)展歷程更久，近年來相繼進入必須傳承接班的關鍵時刻。這些家族和企業(yè)的一言一行、一舉一動，包括投資動向、身體健康、感情寄托以及接班安排等，引發(fā)了社會各界的廣泛關注。 本書精選了吳光正家族、李嘉誠家族、鄭裕彤家族、廖創(chuàng)興家族、利希慎家族、何東家、郭得勝家族等知名華人家族企業(yè)案例，進行多個維度的深入分析，研究其發(fā)展與接班的獨特挑戰(zhàn)與應對模式，為中華大地民營企業(yè)的現(xiàn)代化、國際化及基業(yè)長青提供借鑒。

　　鄭宏泰：香港中文大學全球中國研究項目聯(lián)合召集人、社會及政治發(fā)展研究中心聯(lián)席主任。香港大學工商管理學士、哲學碩士、哲學博士及博士后。研究領域為華人家族企業(yè)傳承、企業(yè)家精神與社會網(wǎng)絡、華人社會變遷與繼承制度、家族身份與認同、香港金融市場變革、海外華人與“一帶一路”等。擔任“家族企業(yè)發(fā)展研究叢書”“香港世家大族叢書”主編，英國National Identities、美國East Asia及香港《廿一世紀》編輯，以及家族辦公室、慈善信托與傳承策略等領域的咨詢顧問。 高皓：清華大學五道口金融學院全球家族企業(yè)研究中心主任。清華大學工學學士，北京大學經(jīng)濟學學士，清華大學管理學博士、金融學博士后及經(jīng)濟學博士后。研究領域為家族企業(yè)、公司治理、財富管理等，兼任世界經(jīng)濟論壇全球未來理事會理事、全國工商聯(lián)智庫委員會委員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會理事及研究員、國際信托與資產(chǎn)規(guī)劃學會（STEP）中國理事會理事兼公共政策委員會主席、《財富管理》聯(lián)席主編、“家族企業(yè)治理叢書”“家族財富傳承叢書”主編，以及海內(nèi)外大型民企集團（包括數(shù)家世界500強及中國500強）的獨立董事或戰(zhàn)略顧問。