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內(nèi)容簡介

　　經(jīng)營者不懂?dāng)?shù)字怎么經(jīng)營？本書講述了經(jīng)營者必須具備的經(jīng)營財(cái)務(wù)思維及原理原則——會(huì)計(jì)七原則。包括了以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營原則；一一對(duì)應(yīng)的原則；雙重確認(rèn)的原則；玻璃般透明經(jīng)營的原則；筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則；完美主義的原則；提高核算效益的原則。 “會(huì)計(jì)七原則”是稻盛和夫?qū)崒W(xué)的重要組成部分。村田忠嗣先生是稻盛經(jīng)營哲學(xué)的忠實(shí)實(shí)踐者，本書是他踐行“會(huì)計(jì)七原則”的所思所得，為企業(yè)踐行“會(huì)計(jì)七原則”提供了指導(dǎo)。村田忠嗣稻盛經(jīng)營學(xué)實(shí)踐系列共三本書—— 《會(huì)計(jì)七原則實(shí)踐》稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐指南和實(shí)操手冊(cè)。《經(jīng)營十二條實(shí)踐》稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的精粹，人生與事業(yè)成功的奧秘的實(shí)踐之法。《六項(xiàng)精進(jìn)實(shí)踐》對(duì)于個(gè)人成長，易理解、易執(zhí)行的日常修身修心的訣竅集合。

作者簡介

　　村田忠嗣會(huì)計(jì)村株式會(huì)社董事長日本靜岡盛和塾原發(fā)起人（2001年入盛和塾）日本*大會(huì)計(jì)師組織TKC靜岡地區(qū)副會(huì)長 1995年6月1日成立村田會(huì)計(jì)師事務(wù)所，主要業(yè)務(wù)為“助力經(jīng)營的會(huì)計(jì)”。通過長年付出不亞于任何人的努力，愚直地踐行稻盛經(jīng)營哲學(xué)，他成功地將一家不起眼的地方性會(huì)計(jì)服務(wù)公司經(jīng)營成為躋身日本TKC（日本*大的會(huì)計(jì)師組織，擁有11000名會(huì)員）服務(wù)品質(zhì)及綜合實(shí)力榜前列的企業(yè)。他的企業(yè)利潤率常年保持20%~25%的驚人水平，自有資本比率為93.1%，企業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展，這全得益于他對(duì)稻盛經(jīng)營哲學(xué)扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐。村田先生熱衷在青少年及企業(yè)家之中推廣稻盛人生哲學(xué)及經(jīng)營哲學(xué)，是日本盛和塾、始道塾的常任講師，在日本長年義務(wù)分享“會(huì)計(jì)七原則”“經(jīng)營十二條”的踐行心得體會(huì)及稅法理財(cái)思維方式等有助于人生幸福、企業(yè)興旺的內(nèi)容。為了助力稻盛經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)及哲學(xué)在中國的傳播，他每年都在中國各地的盛和塾舉辦講座。葉瑜畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學(xué)日語系。北京子瑜文化傳媒有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于以稻盛經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)的王道經(jīng)營及企業(yè)年輕人才的教育及發(fā)展。曾任上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層管理者及稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任企業(yè)家學(xué)習(xí)型組織盛和塾（北京、深圳）顧問。翻譯的作品有《稻盛和夫談經(jīng)營：創(chuàng)造高收益與商業(yè)拓展》《稻盛和夫談經(jīng)營：人才培養(yǎng)與企業(yè)傳承》《企業(yè)家精神》《空巴》等稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)書籍，是稻盛流空巴文化的導(dǎo)入者及推廣者。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
自序
第一章 |　會(huì)計(jì)在老師心目中的定位 / 1
第一節(jié)　不懂會(huì)計(jì)怎么經(jīng)營 / 2
第二節(jié)　將經(jīng)營可視化 / 5
第三節(jié)　對(duì)經(jīng)營沒有幫助的會(huì)計(jì)毫無意義 / 7
第二章 |　稻盛會(huì)計(jì)學(xué)講什么 / 11
第一節(jié)　經(jīng)營哲學(xué)是基礎(chǔ) / 12
第二節(jié)　簡單地理解數(shù)字 / 15
第三節(jié)　會(huì)計(jì)是一種能力 / 16
第四節(jié)　宏觀與微觀并重 / 17
第五節(jié)　加強(qiáng)防守的同時(shí)發(fā)起進(jìn)攻 / 18
第三章 |　強(qiáng)力進(jìn)攻：利潤表 / 27
第一節(jié)　銷售最大化，費(fèi)用最小化 / 28
第二節(jié)　銷售最大化 / 44
第三節(jié)　費(fèi)用最小化 / 54
第四節(jié)　定價(jià) / 67
第五節(jié)　經(jīng)營者看得明白的科目 / 73
第六節(jié)　關(guān)于納稅的思維方式 / 75
第七節(jié)　分部門會(huì)計(jì)核算 / 84
第四章 |　堅(jiān)實(shí)防守：資產(chǎn)負(fù)債表 / 87
第一節(jié)　美麗的決算書 / 88
第二節(jié)　自有資本形成的“水庫” / 91
第三節(jié)　當(dāng)心庫存 / 96
第四節(jié)　注意應(yīng)收賬款 / 98
第五節(jié)　不采用模糊不清的科目 / 99
第六節(jié)　不輕易投資設(shè)備 / 100
第七節(jié)　折舊的真正含義 / 107
第八節(jié)　嚴(yán)禁投機(jī) / 111
第九節(jié)　不依賴銀行貸款 / 112
第十節(jié)　用圖的方式理解利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表 / 113
第五章 |　稻盛會(huì)計(jì)學(xué)的七項(xiàng)原則 / 115
第一節(jié)　以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營原則（健全性） / 118
第二節(jié)　一一對(duì)應(yīng)的原則（健全性） / 120
第三節(jié)　雙重確認(rèn)的原則（健全性） / 125
第四節(jié)　玻璃般透明經(jīng)營的原則（健全性） / 129
第五節(jié)　筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營原則（資產(chǎn)健全的原則、高收益體質(zhì)） / 132
第六節(jié)　完美主義原則（高收益體質(zhì)） / 138
第七節(jié)　提高核算效益的原則（高收益體質(zhì)） / 140
第六章 |　設(shè)立目標(biāo)的方法及其他 / 143
第一節(jié)　明確揭示目標(biāo) / 144
第二節(jié)　自己做會(huì)計(jì) / 149
第三節(jié)　經(jīng)營者必須贏得信賴與尊敬 / 152
第七章 |　稻盛經(jīng)營哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系 / 155
第一節(jié)　經(jīng)營哲學(xué)實(shí)踐難，但不實(shí)踐就毫無意義 / 156
第二節(jié)　重新理解“會(huì)計(jì)” / 159
第三節(jié)　只要提升哲學(xué)，數(shù)字就會(huì)變好 / 163
第四節(jié)　稻盛經(jīng)營哲學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的關(guān)系圖解 / 173
附錄A |　提升會(huì)計(jì)與哲學(xué)服務(wù)的“經(jīng)營十二條”的實(shí)踐要點(diǎn) / 177
附錄B |　案例：決算數(shù)字比較 / 203