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智能硬件產品:從0到1的方法與實踐

智能硬件產品:從0到1的方法與實踐

定 價:¥109.00

作 者: 少宇 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111679240 出版時間: 2021-05-01 包裝: 軟精裝
開本: 16開 頁數(shù): 428 字數(shù):  

內容簡介

  這是一部從流程、理論、方法角度系統(tǒng)講解如何從0到1設計與研發(fā)智能硬件產品的著作。作者是智能硬件產品領域的資深專家,曾就職于字節(jié)跳動和360等知名企業(yè),主導和參與過的產品曾獲得過德國iF設計獎、德國紅點獎、美國IDEA獎、金點設計獎等設計大獎。 本書內容涵蓋智能硬件產品的產品創(chuàng)意、市場分析、產品定位、用戶研究、需求分析、概念生成與測試、工業(yè)設計、產品原型、定價決策、產品發(fā)布的全生命周期,不僅手把手教讀者如何把產品做出來,而且還告訴讀者如何讓產品取得更好的市場效果。 第1~5章主要介紹了智能硬件產品的分類、涉及的硬件技術、商業(yè)模式,以及產品創(chuàng)意、市場分析、產品定位的具體原則、方法和步驟等; 第6~9章主要講解了智能硬件產品的用戶研究、用戶畫像、需求分析和需求優(yōu)先級排列的思路、方法和步驟等; 第10~12章詳細講解了產品概念的生產、評估、篩選和測試的流程和方法論。 第13~15章重點講解了智能硬件產品的工業(yè)設計、產品原型設計和可用性測試。 第16~18章講解了智能硬件產品的知識產權與合規(guī)、定價策略以及產品的發(fā)布。

作者簡介

  少宇 資深硬件產品專家,曾任字節(jié)跳動產品規(guī)劃經(jīng)理、 Makeblock產品線經(jīng)理、360軟硬件產品經(jīng)理。 曾獨自承擔和主導多款智能硬件產品從0到1的設計,包括軟件、硬件、云平臺的結合以及完整的商業(yè)模式設計,涉及的產品主要包括智能工具產品(激光切割機/3D打印機等)與智能穿戴產品(兒童手表/老人表/寵物定位器等),曾榮獲德國iF設計獎、德國紅點獎、美國IDEA獎、金點設計獎等設計大獎。 對市場營銷、人機交互、產品設計與創(chuàng)新、游戲化設計等領域有著濃厚興趣,有10余項發(fā)明專利與多項實用新型專利,曾獲得PDMA頒發(fā)的專業(yè)新產品開發(fā)認證、PMI頒發(fā)的專業(yè)商業(yè)分析認證以及專業(yè)項目管理認證。

圖書目錄

前言
第1章 智能硬件:產品、技術與盈利模式1 1.1 智能硬件概述2 1.1.1 什么是智能硬件2 1.1.2 智能硬件的基本結構2 1.1.3 智能硬件示例4 1.2 智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)5 1.2.1 什么是物聯(lián)網(wǎng)5 1.2.2 物聯(lián)網(wǎng)的近代發(fā)展7 1.2.3 物聯(lián)網(wǎng)的基礎框架8 1.3 智能硬件與高新技術10 1.3.1 智能硬件與5G技術11 1.3.2 智能硬件與云計算12 1.3.3 智能硬件與人工智能14 1.4 智能硬件的發(fā)展現(xiàn)狀16 1.5 智能硬件的產品分類17 1.6 智能硬件企業(yè)的8種盈利模式20 1.7 本章小結24
第2章 識別機會:發(fā)現(xiàn)和分析創(chuàng)新的想法25 2.1 市場機會概述26 2.1.1 什么是市場機會26 2.1.2 市場機會的分類27 2.2 識別市場機會的5個步驟29 2.2.1 確立產品創(chuàng)新章程29 2.2.2 發(fā)掘大量的市場機會31 2.2.3 市場機會的初步篩選36 2.2.4 驗證市場機會40 2.2.5 選出最佳市場機會42 2.3 本章小結48
第3章 市場細分:找出消費群體間的差異50 3.1 市場細分概述51 3.1.1 什么是市場細分51 3.1.2 市場細分的目的51 3.1.3 市場細分的意義51 3.2 市場細分的方式52 3.2.1 地理細分53 3.2.2 人口統(tǒng)計細分53 3.2.3 心理細分54 3.2.4 行為細分54 3.2.5 多維度細分56 3.3 市場細分的4個步驟56 3.4 本章小結60
第4章 市場分析:選擇最合適的目標市場61 4.1 市場分析概述62 4.1.1 什么是市場分析62 4.1.2 市場分析的目的62 4.1.3 市場分析的維度62 4.2 市場分析的5個步驟63 4.2.1 市場規(guī)模分析63 4.2.2 市場趨勢分析67 4.2.3 市場增長率分析72 4.2.4 市場競爭分析74 4.2.5 企業(yè)內部環(huán)境分析81 4.3 選擇目標市場87 4.4 制定市場策略89 4.4.1 目標市場策略類型89 4.4.2 選擇目標市場策略90 4.5 本章小結91
第5章 產品定位:占據(jù)用戶的心智模型94 5.1 產品定位概述95 5.1.1 什么是產品定位95 5.1.2 產品定位的意義96 5.1.3 制定產品定位策略96 5.2 產品定位的5個步驟97 5.2.1 了解競爭對手的產品定位97 5.2.2 找出能帶來優(yōu)勢的差異點99 5.2.3 確定產品的定位策略101 5.2.4 撰寫產品的定位聲明104 5.2.5 傳播與分享定位聲明105 5.3 產品定位的4項原則106 5.3.1 不求更好,但求不同106 5.3.2 爭做用戶心目中的第一107 5.3.3 創(chuàng)造新品類并成為第一108 5.3.4 成為一個代名詞108 5.4 本章小結109
第6章 用戶研究:洞察用戶的需求和動機111 6.1 客戶之聲概述112 6.2 市場調研概述113 6.2.1 什么是市場調研113 6.2.2 市場調研的方式114 6.3 用戶研究概述117 6.3.1 什么是用戶研究118 6.3.2 用戶研究的意義118 6.3.3 用戶研究與市場調研的關系118 6.3.4 用戶研究的時機119 6.4 用戶研究的一般流程120 6.4.1 確定要收集的信息和調研目標120 6.4.2 制定有效獲取信息的調研計劃121 6.4.3 執(zhí)行調研計劃,收集和分析數(shù)據(jù)122 6.4.4 輸出調研報告并解釋調研結果122 6.5 用戶研究方法分類122 6.5.1 觀察研究123 6.5.2 調查研究124 6.5.3 實驗研究125 6.6 5種常見的用戶研究方法127 6.6.1 用戶反饋研究127 6.6.2 觀察法128 6.6.3 用戶訪談131 6.6.4 問卷調查134 6.6.5 焦點小組138 6.7 本章小結140
第7章 用戶畫像:創(chuàng)建典型用戶的虛擬形象143 7.1 用戶畫像概述144 7.1.1 用戶描述的定義144 7.1.2 用戶畫像的定義145 7.2 用戶畫像的價值146 7.3 創(chuàng)建用戶畫像的5個步驟148 7.3.1 收集用戶數(shù)據(jù)148 7.3.2 整合用戶畫像149 7.3.3 完善用戶畫像150 7.3.4 選擇主要用戶畫像152 7.3.5 分享用戶畫像153 7.4 本章小結153
第8章 需求解析:定義產品的功能和規(guī)格155 8.1 需求的3種概念156 8.2 用戶需求的分類156 8.3 產品需求的分類158 8.3.1 功能性需求158 8.3.2 非功能性需求159 8.4 解析用戶需求160 8.4.1 解析用戶需求的意義160 8.4.2 解析需求的3個步驟161 8.5 定義產品功能163 8.5.1 產品功能概述163 8.5.2 定義產品功能的3個步驟164 8.5.3 描述產品功能的3種方式167 8.5.4 描述產品功能的注意事項169 8.6 定義產品規(guī)格170 8.6.1 產品規(guī)格概述170 8.6.2 定義產品規(guī)格的3個步驟171 8.7 高質量產品需求的8個特征175 8.8 繪制產品狀態(tài)轉換圖178 8.8.1 狀態(tài)轉換圖概述178 8.8.2 狀態(tài)轉換圖的價值178 8.8.3 狀態(tài)轉換圖的組成要素179 8.8.4 繪制狀態(tài)轉換圖的步驟181 8.8.5 繪制狀態(tài)轉換圖的注意事項183 8.9 本章小結184
第9章 優(yōu)先級:排列產品需求的實現(xiàn)順序187......

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