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內(nèi)容簡介

　　你想過嗎，在工作時你是一個驅(qū)動者？探索者？改革者？還是引領(lǐng)者？一個商業(yè)項目的成敗由很多因素共同決定，資金、能力、團隊……很少有人會想起創(chuàng)業(yè)者的性格。然而與事業(yè)發(fā)展所需的所有外部資源不同，性格是唯一由創(chuàng)業(yè)者本人直接掌控，并自主培養(yǎng)的。每一種性格的上進心、決策力、管理能力和領(lǐng)導力的不同都會使創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)走向不同的發(fā)展路徑。本書作者運用首創(chuàng)的分析方法論，深度采訪了幾十位成功企業(yè)家，歸納出四種鮮明的創(chuàng)業(yè)者性格類型——驅(qū)動者、探索者、改革者以及引領(lǐng)者，并得出結(jié)論：創(chuàng)始人的性格是創(chuàng)業(yè)成功的原動力。本書以實踐指導為主，對于想要成功創(chuàng)業(yè)、在職場發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足的讀者來說，是一本高效實用的終極指南。

作者簡介

　　克里斯·曲恩（Chris Kuenne）創(chuàng)業(yè)導師，普林斯頓大學創(chuàng)業(yè)學院成員。他是數(shù)字營銷公司Rosetta的創(chuàng)始人，這家公司于2011年被著名的法國陽獅集團收購，他同時也管理著私募基金Rosemark資本。他曾受邀給眾多初創(chuàng)企業(yè)和商業(yè)團隊做過演講，其中包括初創(chuàng)企業(yè)家組織，首席財務(wù)官圓桌會議，企業(yè)成長協(xié)會以及很多風投公司和產(chǎn)業(yè)會議。約翰·丹納（John Danner）加州大學伯克利分校的創(chuàng)業(yè)學高級研究員，同時任教于普林斯頓大學。他是經(jīng)驗豐富的企業(yè)經(jīng)營顧問，在全球范圍內(nèi)教授高級經(jīng)營管理課程，授課范圍非常廣，包括創(chuàng)業(yè)革新、策略、企業(yè)家精神，他還主持了許多商業(yè)活動與國際會議，他也是財經(jīng)作家，他的著作經(jīng)常被主流商業(yè)媒體引用。

圖書目錄

第一部分　創(chuàng)造增長的創(chuàng)業(yè)者 / 001
驅(qū)動者、探索者、改革者、引領(lǐng)者的性格有何不同？
01　驅(qū)動者 / 005
自信堅持，聚焦盈利
02　探索者 / 033
好奇冷靜，關(guān)注體系
03　改革者 / 065
膽大心細，有使命感
04　引領(lǐng)者 / 095
務(wù)實直接，注重團隊
第二部分　組建最棒的增長團隊 / 123
找到能讓你最大限度地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者性格的人
05　尋求共同創(chuàng)業(yè)者 / 127
選擇最適合你的合作伙伴
06　組建你的團隊 / 149
招募與你最具工作默契的員工
07　吸引最好的投資者 / 159
找到與你的性格相匹配的支持者
第三部分　竭盡所能，成為最棒的創(chuàng)業(yè)者 / 175
提高影響力的策略
08　擴充技能庫 / 179
突破個性限制，實現(xiàn)自我成長
附錄一　 / 201
我們的方法：如何解開企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的秘密
附錄二　 / 213
創(chuàng)業(yè)者典型類別各種創(chuàng)業(yè)者類型的性格模式參考