章 重塑戰(zhàn)略：站高一線，重新想象 / 1
一 重塑企業(yè)愿景 / 3
二 重塑企業(yè)使命 / 10
三 重塑企業(yè)價值觀 / 16
四 重塑企業(yè)戰(zhàn)略 / 21
第二章 重塑價值：創(chuàng)造，差異化戰(zhàn)略 / 29
一 企業(yè)要創(chuàng)造和創(chuàng)新價值 / 31
二 如何做一個值錢的企業(yè) / 36
三 創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略體系 / 42
第三章 重塑產品：直擊痛點，終身價值 / 49
一 打造好的產品從重塑產品開始 / 51
二 以用戶為導向創(chuàng)新產品 / 58
三 以痛點打造尖叫爆品 / 65
四 從賣產品到挖掘終身價值 / 72
第四章 重塑人才：組織發(fā)展，自運行機制 / 79
一 招人：德才兼?zhèn)涞膶⒉?nbsp;/ 81
二 留人：提升人才管理能力 / 89
三 育人：搭建人才管理平臺 / 96
四 合理薪酬激勵“快牛” / 103
第五章 重塑用戶：以用戶為中心，成就用戶 / 109
一 創(chuàng)造有差異化的用戶價值 / 111
二 為用戶提供特別的東西 / 119
三 建立深度的用戶關系體系 / 125
四 精品服務是強有力的價值故事 / 132
第六章 重塑管理：全員目標，績效管理 / 139
一 企業(yè)的流程型組織 / 141
二 如何設計企業(yè)管理機制 / 146
三 如何驅動企業(yè)組織系統(tǒng) / 153
第七章 重塑招商：資本時代下的招商策略 / 159
一 唯有營銷才是利潤 / 161
二 市場：重塑招商前的策略抉擇 / 167
三 渠道：網銷、會銷、分銷的制勝法寶 / 173
四 執(zhí)行：收人、收錢、收心 / 180
第八章 重塑利潤：資源整合，再造奇跡 / 187
一 利潤不是錢，現(xiàn)金流才是 / 189
二 借勢資本，企業(yè)盈利能力遞增 / 196
三 1 1 1=111 模式 / 202
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