供應鏈金融：風險管理、彈性與供應商管理

第 1章 供應鏈金融：財務可持續(xù)性、風險管理和供應鏈彈性的解決方案 / 1
引言：供應鏈金融理論與實踐 / 4
總結與展望 / 10
第 1篇 供應鏈金融發(fā)展歷史與展望
第 2章 供應鏈金融：歷史及未來方向 / 15
引言：供應鏈金融是一個新興概念 / 16
了解一點歷史：是什么讓現(xiàn)金和營運資本如此重要 / 18
很多改善現(xiàn)金狀況的方法存在的問題 / 22
從供應鏈視角考慮資金流、營運資本和現(xiàn)金 / 23
更好地解決整個供應鏈的現(xiàn)金管理問題的潛在方案或方法 / 25
常見的供應鏈政策 / 29
對資產(chǎn)負債表中的其他項目（資本、庫存等）進行融資 / 30
潛在的供應鏈融資解決方案 / 30
我們將何去何從 / 32
第3章 供應商、客戶及企業(yè)的財務決策 / 34
引言 / 36
資本結構 / 37
貿(mào)易信用 / 41
供應鏈中斷 / 42
主要客戶：影響、利與弊 / 46
主要客戶：實質影響 / 50
結論 / 53
第4 章供應鏈金融：定義、現(xiàn)行觀點及未來的研究挑戰(zhàn) / 55
引言 / 56
供應鏈金融 / 57
文獻綜述 / 69
第 2篇 供應鏈金融實施方案
第5章 為零售供應鏈協(xié)調、優(yōu)化現(xiàn)金流 / 85
引言 / 86
該領域的前期研究 / 88
零售供應鏈協(xié)調者的“何時支付”問題 / 93
運用數(shù)學規(guī)劃模型求解“何時支付”現(xiàn)金流優(yōu)化問題 / 95
數(shù)值算例 / 98
不確定性建模的魯棒優(yōu)化方法 / 102
結論及未來的研究方向 / 104
第6章 管理應付賬款折扣，為供應鏈提供融資機會 / 107
引言 / 108
提前付款折扣計劃：下一個唾手可得的成果 / 110
有效管理提前付款折扣計劃的方法 / 114
給讀者的啟示 / 119
第7章 繪制供應鏈結構圖并管理財務供應鏈 / 120
引言 / 120
如何開始繪制供應鏈結構圖 / 123
結合實際數(shù)據(jù) / 129
更多的戰(zhàn)略意義 / 137
結論 / 138
第3篇 供應鏈金融實踐——案例研究
第8章 供應鏈金融與網(wǎng)絡風險：一個描述性的案例研究 / 141
引言 / 144
網(wǎng)絡風險與供應鏈金融：以保赫曼集團意大利公司為例 / 145
結論 / 153
第9章 寶馬的商品風險管理：價格指數(shù)與合同 / 154
引言 / 156
背景 / 157
價格指數(shù) / 159
寶馬對價格指數(shù)的應用 / 163
結論 / 168
第 10章 從業(yè)務伙伴的視角看供應鏈決策的挑戰(zhàn) / 170
引言 / 171
為短期收益犧牲長期盈利能力 / 172
無法計算總擁有成本 / 174
無法正確地將期望的服務水平與所需的成本匹配起來 / 177
結論 / 178
第4篇 供應鏈金融研究——研究趨勢及未來的研究領域
第 11章 探索供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的碎片化 / 181
引言 / 182
當前的供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng) / 184
仿生學——從自然生態(tài)系統(tǒng)中學習 / 188
討論和命題 / 189
結論 / 195
第 12章 區(qū)塊鏈驅動供應鏈的基本前提和價值驅動因素：貿(mào)易融資的經(jīng)驗 / 197
引言 / 199
區(qū)塊鏈驅動供應鏈的基本前提 / 201
區(qū)塊鏈技術案例分析 / 208
基于區(qū)塊鏈的供應鏈的價值驅動因素 / 215
結論與展望 / 223
致謝 / 224
附錄A 營運資本 / 227
附錄B 現(xiàn)金周轉周期及其構成 / 229