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內(nèi)容簡介

　　生產(chǎn)型虛擬企業(yè)通過靈活合作，可實現(xiàn)區(qū)域乃至全世界范圍內(nèi)制造業(yè)及商業(yè)資源的有效配置與合理使用，從而形成核心企業(yè)、合作伙伴、消費者及社會“多贏”的局面。同時，知識已成為企業(yè)非常重要的生產(chǎn)資源和核心競爭力所在，生產(chǎn)型虛擬企業(yè)作為知識經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟結(jié)合的產(chǎn)物，合作過程涉及眾多類型的知識因素。構(gòu)建良好的虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新機制，營造良好的知識創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，事關(guān)生產(chǎn)型虛擬企業(yè)協(xié)同運作的效果與組織模式的成敗。從理論背景來看，現(xiàn)有的虛擬企業(yè)理論從虛擬企業(yè)特征、運行機制、協(xié)同管理模式、知識創(chuàng)新策略、合作網(wǎng)絡(luò)管理等多個方面不斷解構(gòu)虛擬企業(yè)協(xié)同化運作的機制和內(nèi)涵，但忽視了對協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)內(nèi)涵、協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)構(gòu)建機制、協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新機制與環(huán)境關(guān)聯(lián)性的解釋，并且尚未對協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)如何構(gòu)建跨組織知識創(chuàng)新系統(tǒng)、如何選擇應(yīng)用適當?shù)闹R創(chuàng)新信息支撐機制開展方法論研究，因此當前研究總體偏于理論和泛化，針對性不強，實踐指導(dǎo)性相對薄弱。

作者簡介

暫缺《協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新模型與應(yīng)用研究》作者簡介

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1 研究背景及意義
1．1．1 研究的背景
1．1．2 研究的意義
1．2 研究的議題與內(nèi)容
1．2．1 研究的議題
1．2．2 研究的內(nèi)容
1．3 研究的技術(shù)路線及創(chuàng)新點
1．3．1 研究方案與技術(shù)路線
1．3．2 主要創(chuàng)新點
第2章文獻綜述
2．1 虛擬企業(yè)的特征及運行機制
2．1．1 虛擬企業(yè)的共識性特征
2．1．2 虛擬企業(yè)的非共識性特征
2．1．3 虛擬企業(yè)的運行及影響因素
2．2 虛擬企業(yè)協(xié)同管理研究
2．2 ，1協(xié)同管理的基本概念
2．2．2 虛擬企業(yè)協(xié)同管理的功能性分類
2．2．3 虛擬企業(yè)協(xié)同管理的基本模式
2．3 虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新研究
2．3．1 知識創(chuàng)新的基本理論
2．3．2 虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新機制
2．3．3 虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新系統(tǒng)與工業(yè)4．0
2．4 研究現(xiàn)狀述評
第3章制造及商業(yè)整合下的協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)
3．1 協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)的界定及實踐
3．1．1 協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)的界定
3．1．2 企業(yè)實踐案例一：海爾互聯(lián)工廠
3．1．3 企業(yè)實踐案例二：長安汽車
3．2 制造及商業(yè)自動化整合的基本原理
3．2．1 制造自動化和商業(yè)自動化
3．2．2 制造及商業(yè)自動化整合的運作范疇
3．3 基于制造及商業(yè)整合的協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)的經(jīng)濟模型
3．3．1 制造及商業(yè)整合前后各階段的供需變化
3．3．2 基本假設(shè)
3．4 協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)的效益分析
3．4．1 整合前后的價格和產(chǎn)量變化
3．4．2 整合前后的利潤變化
……
第4章協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)構(gòu)建機制
第5章協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新模型
第6章協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)跨組織知識創(chuàng)新系統(tǒng)
第7章協(xié)同式生產(chǎn)型虛擬企業(yè)知識創(chuàng)新信息支撐機制
第8章研究總結(jié)與展望
參考文獻
附錄