公司戰(zhàn)略與風險管理

項目一 認知戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略風險
任務一 了解戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的內涵
任務二 熟悉戰(zhàn)略管理 認識戰(zhàn)略風險
項目二 選擇戰(zhàn)略分析方法
任務一 選擇外部環(huán)境分析方法
任務二 選擇內部環(huán)境分析方法
項目三 制定公司戰(zhàn)略
任務一 制定總體戰(zhàn)略
任務二 制定業(yè)務戰(zhàn)略
任務三 制定職能戰(zhàn)略
項目四 實施和管控公司戰(zhàn)略
任務一 實施公司戰(zhàn)略
任務二 評價公司戰(zhàn)略
任務三 控制公司戰(zhàn)略
項目五 調整公司戰(zhàn)略與防御戰(zhàn)略風險
任務一 調整公司戰(zhàn)略
任務二 防御戰(zhàn)略風險
任務三 掌握風險管控方法
項目六 確定風險管理體系和方法
任務一 建立戰(zhàn)略風險管理組織體系
任務二 構建風險管理信息系統(tǒng)與內控系統(tǒng)
任務三 確定風險管理策略
任務四 選用戰(zhàn)略風險管理的技術方法
項目七 選配風管措施與設計內控制度
任務一 擇取風險管理處置措施
任務二 建立內部控制制度
任務三 區(qū)分管理、控制和治理的關系
參考文獻