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內容簡介

　　本書以油藏經(jīng)營管理理論、投資管理理論等相關理論為基礎，結合現(xiàn)代項目投資管理理論研究成果，深入剖析油公司油藏經(jīng)營投資管理現(xiàn)狀。通過研究不同風險類型對油藏經(jīng)營管理激勵機制設計結果的影響，探討采油廠提高石油項目投資效益的渠道，從而提升整個油公司投資項目的效率和管理水平，對油公司高質量發(fā)展具有積極意義。

作者簡介

　　楊東波，男，山東萊蕪人，1991年畢業(yè)于石油大學（華東）石油加工專業(yè)，后取得西南石油大學工商管理碩士研究生學位、學歷?，F(xiàn)就職于中國石油化工集團有限公司中原油田分公司投資發(fā)展部門，任油田企業(yè)管理專家。從事規(guī)劃計劃、投資項目管理工作近三十年，研究方向為企業(yè)經(jīng)濟管理及投資規(guī)劃。

圖書目錄

第1章國內外研究現(xiàn)狀
1.1 油藏經(jīng)營管理
1.2 油藏經(jīng)營效益評價
1.3 投資管理
1.4 全生命周期管理
1.5 委托代理理論
1.6 目前研究存在的問題
1.7 研究方法與技術路線
第2章相關研究理論概述
2.1 投資管理理論
2.2 油田投資管理理論
2.3 油藏經(jīng)營管理理論
2.4 耗竭性資源開發(fā)模式
2.5 礦產(chǎn)資源開發(fā)補償稅費政策理論基礎
2.6 產(chǎn)權理論
2.7 地租理論
2.8 資源經(jīng)濟學理論
2.9 小結
第3章國際油公司的戰(zhàn)略投資動向和管理趨勢
3.1 國際油公司戰(zhàn)略動向
3.2 國際油公司管理趨勢的背景分析
3.3 國際油公司管理的新趨勢、新特點
3.4 國外大氣田管理經(jīng)驗總結
第4章油公司投資項目評價指標與方法分析
4.1 油公司投資項目經(jīng)濟效益評價指標體系的構建
4.2 油公司項目投資效益評價方法
4.3 油公司投資項目效益指標體系與方法探索
第5章油公司投資項目全生命周期管理技術分析
5.1 項目投資前期的反饋與控制
5.2 設計階段的反饋與控制
5.3 實施階段的反饋與控制
5.4 項目竣工后的反饋與控制
第6章油公司投資項目管理結構構建
6.1 油藏經(jīng)營管理經(jīng)驗與要求分析
6.2 油藏經(jīng)營模式下的油公司投資項目管理結構構建思路
6.3 油公司投資項目全方位管理模式的構建
6.4 小結
第7章雙重代理模式下的油公司投資雙重激勵機制設計研究
7.1 基本假設與期望效用
7.2 油公司投資雙重激勵機制模型分析
7.3 油公司投資雙重激勵機制設計結果分析
7.4 結論與管理啟示
第8章競爭環(huán)境下的采油廠投資激勵機制設計研究
8.1 基本假設與期望效用模型
8.2 競爭環(huán)境下的采油廠投資激勵機制模型
8.3 激勵機制設計結果、信息價值以及代理成本分析
8.4 競爭環(huán)境下的合謀與防范
8.5 結論、管理啟示與應用
第9章風險類型與采油廠投資激勵機制設計關系研究
9.1 基本假設與期望效用
9.2 采油廠投資激勵機制模型
9.3 激勵機制設計結果分析
9.4 投資信息價值與代理成本分析
第10章研究結論與管理建議
10.1 研究結論
10.2 管理建議
10.3 應用案例
參考文獻
附錄A
附錄B