現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理：戰(zhàn)略、策略與實(shí)施

第1 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論
1. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展
1. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈比較
1. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特征
1. 4　本書技術(shù)路線與導(dǎo)引
復(fù)習(xí)思考題
第2 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境
2. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境及其分類
2. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境的SWOT 綜合分析法
2. 3　從縱向一體化到供應(yīng)鏈一體化環(huán)境變化
復(fù)習(xí)思考題
第3 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
3. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配與創(chuàng)新
3. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈外包戰(zhàn)略
3. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)建戰(zhàn)略
3. 4　現(xiàn)代供應(yīng)鏈整合創(chuàng)新戰(zhàn)略
3. 5　案例: 常州糧食現(xiàn)代物流中心供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
第4 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈產(chǎn)品策略
4. 1　費(fèi)舍爾供應(yīng)鏈匹配模型及創(chuàng)新
4. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈產(chǎn)品生命周期策略
4. 3　品類供應(yīng)鏈策略
4. 4　案例: 肽坦生物科技(成都) 有限公司的蛋白轉(zhuǎn)化事業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
第5 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流策略
5. 1　從牛鞭效應(yīng)看現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流的發(fā)展
5. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈儲(chǔ)運(yùn)策略
5. 3　綠色供應(yīng)鏈物流策略
5. 4　案例: 蘇寧智慧物流助推綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第6 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈關(guān)系策略
6. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈關(guān)系的主體策略
6. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
6. 3　現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理策略
6. 4　現(xiàn)代供應(yīng)鏈客戶關(guān)系策略
6. 5　現(xiàn)代供應(yīng)鏈應(yīng)急關(guān)系
6. 6　案例: 雙區(qū)聯(lián)動(dòng)的西壩戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
復(fù)習(xí)思考題
第7 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新與管理
7. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新與管理概述
7. 2　SCOR 模型
7. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造
7. 4　案例: 信元供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)到貨品配送到店的業(yè)務(wù)流程
復(fù)習(xí)思考題
第8 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈控制管理
8. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈績(jī)效管理
8. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
8. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈成本控制
8. 4　案例: 物潤(rùn)船聯(lián)現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范
復(fù)習(xí)思考題
第9 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理
9. 1　智慧供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈信息化
9. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理技術(shù)
9. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息平臺(tái)建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題192
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參考文獻(xiàn)
后　記