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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　共同富裕已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而共同富裕的短板在于億萬(wàn)農(nóng)戶。農(nóng)民合作社是推動(dòng)小農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要組織形式，如何在合作社的規(guī)范發(fā)展中同步保護(hù)普通農(nóng)戶的權(quán)益依然是一個(gè)重要問(wèn)題。本書(shū)以全國(guó)示范合作社——北菜園聯(lián)合社為例，將合作社社員劃分為核心成員和普通成員兩大類，從“名”與“實(shí)”的視角來(lái)系統(tǒng)分析合作社組織結(jié)構(gòu)的變化、管理制度的變化及其對(duì)社員權(quán)益的影響。研究發(fā)現(xiàn)：合作社的組織結(jié)構(gòu)和管理制度隨著合作社的發(fā)展逐步完善，但均存在“名”“實(shí)”偏離，普通社員的經(jīng)濟(jì)利益得到一定程度提升，但民主管理權(quán)利并未獲得充分實(shí)現(xiàn)。本書(shū)據(jù)此深入分析了“名”“實(shí)”偏離的原因和提出了具有針對(duì)性的政策建議。

作者簡(jiǎn)介

　　周易，中夏大學(xué)法學(xué)院講師，博士，堿士生導(dǎo)師。研究方向：鄉(xiāng)村振興統(tǒng)計(jì)例度及相關(guān)收策影響評(píng)估，農(nóng)民合作社治理、少數(shù)民放村寨保護(hù)。主持井在研國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持并完成寧夏社科規(guī)劃項(xiàng)目（青年項(xiàng)目） 1項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著1部，累計(jì)在《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）、《北京社會(huì)科學(xué)》等CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表論文多篇。唐軻，鄭州大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究院講師，博士后，碩士生導(dǎo)師，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院海外農(nóng)業(yè)研究中心、華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究中心、河南省委政策研究室兼職研究員，鶴壁市高質(zhì)量發(fā)展學(xué)術(shù)技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)成員。研究方向：農(nóng)地流轉(zhuǎn)與糧食生產(chǎn);鄉(xiāng)村治理與數(shù)字鄉(xiāng)村;新發(fā)展格局與城鎮(zhèn)化。主持并在研*人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目1項(xiàng)，中國(guó)博士后科學(xué)基金第67批面上資助項(xiàng)目1項(xiàng)，主持并完成河南省重點(diǎn)研發(fā)與推廣專項(xiàng)（軟科學(xué)）項(xiàng)目1項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著1部，累計(jì)在《管理世界》《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》等CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表論文多篇。

圖書(shū)目錄

章導(dǎo)論
  1.1 研究背景
  1.2 研究問(wèn)題
  1.3 概念界定
  1.4 研究思路
  1.5 研究?jī)?nèi)容
  1.6 研究方法
  1.7 可能的創(chuàng)新
第二章文獻(xiàn)綜述與分析框架
  2.1 合作社和聯(lián)合社的發(fā)展概況
  2.2 合作社組織結(jié)構(gòu)
  2.3 關(guān)于“三會(huì)制”法人治理結(jié)構(gòu)的研究焦點(diǎn)
  2.4 合作社的組織結(jié)構(gòu)對(duì)社員權(quán)益的影響
  2.5 合作社的管理制度
  2.6 合作社管理制度對(duì)社員權(quán)益的影響
  2.7 文獻(xiàn)評(píng)述
  2.8 分析框架
第三章合作社的組織結(jié)構(gòu)、管理制度和社員權(quán)益的制度追溯
  3.1 導(dǎo)言
  3.2 合作社發(fā)展萌芽時(shí)期（1982-1994年）
  3.3 合作社的初步發(fā)展時(shí)期（1995-2000年）
  3.4 合作社的過(guò)渡發(fā)展時(shí)期（2000-2006年）
  3.5 合作社的規(guī)范發(fā)展時(shí)期（2007年至今）
第四章農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展概況
  4.1 合作社發(fā)展的基本情況
  4.2 合作社組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況
  4.3 合作社社員權(quán)益的發(fā)展情況
  4.4 小結(jié)
第五章北菜園合作社發(fā)展概況
  5.1 北菜園合作社的發(fā)展歷程
  5.2 北菜園合作社的基本概況
第六章合作社的組織結(jié)構(gòu)與社員權(quán)益
  6.1 合作社的名義組織結(jié)構(gòu)
  6.2 早期的組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)社員權(quán)益的影響
  6.3 中期的組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)社員權(quán)益的影響
  6.4 后期的組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)社員權(quán)益的影響
  6.5 小結(jié)
第七章合作社的管理制度與社員權(quán)益
  7.1 早期的管理制度與社員權(quán)益
  7.2 中期的管理制度與社員權(quán)益
  7.3 后期的管理制度與社員權(quán)益
  7.4 小結(jié)
第八章 “名”與“實(shí)”發(fā)生偏離的原因分析
  8.1 合作社發(fā)展規(guī)模和發(fā)展階段所決定的必然特點(diǎn)
  8.2 “能人”與企業(yè)家精神的稀缺性
  8.3 沒(méi)有專門(mén)的人事部門(mén)和不同層級(jí)管理人才的
培養(yǎng)制度
  8.4 成員異質(zhì)性的影響
  8.5 農(nóng)民人數(shù)眾多，實(shí)際協(xié)調(diào)難度大
  8.6 核心成員對(duì)變革的阻礙
第九章結(jié)論與政策建議
9.1結(jié)論
9.2政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄