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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何從企業(yè)的文化價(jià)值觀入手，將對(duì)企業(yè)的商業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持變成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，從領(lǐng)導(dǎo)、文化、制度到人才等不同方面加強(qiáng)企業(yè)的管理能力?！镀髽I(yè)安全出海：用文化和制度打造合規(guī)安全網(wǎng)》從企業(yè)文化的建設(shè)出發(fā)，對(duì)組織提出清晰的期望，建立嚴(yán)格的合規(guī)制度，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)果斷地處理，以確保公司的文化價(jià)值觀和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹，從避免企業(yè)因?yàn)楹弦?guī)問(wèn)題而陷入不必要的麻煩用大量實(shí)例，以寶潔，強(qiáng)生，巴塔哥尼亞，IBM，谷歌及沃爾瑪?shù)仁澜鐑?yōu)秀企業(yè)作為例子，深入淺出地闡述了如何應(yīng)對(duì)在各個(gè)領(lǐng)域的合規(guī)問(wèn)題。幫助中國(guó)起也走出去，活下來(lái)，建成世界知名企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　張軍華先生在過(guò)去20多年先后就職于寶潔公司及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，先后擔(dān)任寶潔公司大中華區(qū)、中歐地區(qū)人力資源總監(jiān)，亞太區(qū)副總裁等職位。擁有在中國(guó)大陸、臺(tái)灣地區(qū)，美國(guó)，新加坡以及歐洲工作和生活的經(jīng)歷，管理過(guò)三大洲？40？多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人員和組織，對(duì)世界各地的法規(guī)、文化和營(yíng)商環(huán)境有非常深刻的認(rèn)識(shí)。作者作為世界500強(qiáng)的高管代表，多次參與工作所在地國(guó)家和地區(qū)的政府政策制定和執(zhí)行落地的研討，對(duì)于這些國(guó)家和地區(qū)的對(duì)企政策、合規(guī)要求深有研究。近年來(lái)，作者致力于中國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)的發(fā)展和組織文化建設(shè)，在本書(shū)中分享了很多親身經(jīng)歷的案例，為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和相關(guān)人員提供了豐富的知識(shí)和實(shí)操指南。

圖書(shū)目錄

引子………………………………………………………………… 1
第一章　往未見(jiàn)之地，決勝于寰宇……………………………… 4
第一節(jié)　全球化是企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的生活方式………………… 4
第二節(jié)　人才和企業(yè)必須在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求生存……………… 6
第二章　人才：海納百川，有容乃大…………………………… 9
第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來(lái)企業(yè)管理和人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型……… 9
第二節(jié)　我國(guó)企業(yè)在人才建設(shè)方面面臨的挑戰(zhàn)……………… 16
第三章　企業(yè)文化：魔獸還是守護(hù)神…………………………… 22
第一節(jié)　企業(yè)文化不能無(wú)人值守……………………………… 22
第二節(jié)　文化能把戰(zhàn)略當(dāng)早餐吃掉…………………………… 34
第四章　基于原則和道德標(biāo)準(zhǔn)之上的成功……………………… 39
第一節(jié)　我們要面對(duì)的最常見(jiàn)的挑戰(zhàn)―――基本的法律
規(guī)范及合規(guī)問(wèn)題……………………………………… 41
第二節(jié)　遵守法律，讓我們遠(yuǎn)離麻煩，基于原則和道德的
規(guī)范讓我們成功……………………………………… 44
第五章　建立高效、安全和互相尊重的工作環(huán)境……………… 47
第一節(jié)　工作場(chǎng)所歧視―――容易讓企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中
惹上官司的高危地帶………………………………… 47
第二節(jié)　沒(méi)有欺凌和騷擾的工作環(huán)境………………………… 76
第六章　賄賂與腐敗、洗錢(qián)與假賬，通往自我毀滅之路……… 93
第一節(jié)　商業(yè)賄賂與腐敗……………………………………… 93
第二節(jié)　反洗錢(qián)―――跨境支付需要防范的風(fēng)險(xiǎn)…………… 124
第三節(jié)　財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性……………………… 128
第七章　跨境業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………… 145
第一節(jié)　出口轉(zhuǎn)賣(mài)限制……………………………………… 145
第二節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化的難題―――個(gè)人隱私政策
及數(shù)據(jù)保護(hù)………………………………………… 154
第三節(jié)　反壟斷與公平競(jìng)爭(zhēng)，自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)憲法” … 169
第八章　雇傭關(guān)系及跨文化勞資關(guān)系管理…………………… 186
第一節(jié)　跨文化勞資關(guān)系管理……………………………… 186
第二節(jié)　“共同雇傭” 風(fēng)險(xiǎn)―――區(qū)分勞力外包與業(yè)務(wù)
外包………………………………………………… 208
第三節(jié)　工作簽證、商務(wù)簽證及旅游簽證………………… 218
第四節(jié)　關(guān)注世界各地勞動(dòng)法規(guī)…………………………… 227
第五節(jié)　用社會(huì)責(zé)任提升企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力……………… 231
第九章　“解藥” 在哪里………………………………………… 241
第一節(jié)　董事責(zé)任險(xiǎn)是萬(wàn)能“解藥” 嗎…………………… 244
第二節(jié)　內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和法務(wù)團(tuán)隊(duì)是萬(wàn)能
“解藥” 嗎…………………………………………… 248
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)力、文化、制度和執(zhí)行的綜合配方才是
真正的萬(wàn)能“解藥” ……………………………… 250
結(jié)束語(yǔ)　目標(biāo)是奔跑的意義，選擇在我們自己……………… 259