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內(nèi)容簡介

　　本書闡述了原創(chuàng)的“精準(zhǔn)管控效豐達(dá)成的理論和方法”，旨在為實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色建筑等戰(zhàn)略，提供可行路徑和工具支持。全書分管理演進(jìn)與拓展、精準(zhǔn)管控理論原理、精準(zhǔn)管控實(shí)現(xiàn)工具、精準(zhǔn)管控實(shí)踐實(shí)效四部分。在組織使命引領(lǐng)的新工程觀指導(dǎo)下，融入了流程管理、精益思想和新興科技的“建筑智能建造系統(tǒng)模型”，將“精確計(jì)算、精細(xì)策劃、精益建造、精準(zhǔn)管控、精到評價(jià)”施加于閉環(huán)的工程全過程運(yùn)營管理，結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目應(yīng)用場景，提供了大量工具化實(shí)用圖表，切實(shí)幫助建筑工程達(dá)成智能高效的管控。借助工程成本、質(zhì)量、安全管控應(yīng)用實(shí)例，介紹了精準(zhǔn)管控各階段的清晰邏拜和詳細(xì)操作方法，還列舉了大型質(zhì)安觀摩活動(dòng)和大型會(huì)議組織兩個(gè)實(shí)例。本書可供管理學(xué)界探討、建筑業(yè)界借鑒、工程救育界參考，通過精準(zhǔn)管控達(dá)成效率升級之目的。

作者簡介

　　盧錫雷，教授級高級工程師，國家注冊一級建造師，碩士生導(dǎo)師。長期從事建設(shè)行業(yè)工作，具有技術(shù)員、管理員和教練員的多行業(yè)、多專業(yè)、多角色工程體驗(yàn)?，F(xiàn)任教于紹興文理學(xué)院土木工程學(xué)院，擔(dān)任多項(xiàng)學(xué)術(shù)兼職。取得出版著作、實(shí)施項(xiàng)目、發(fā)表論文、獲省部級獎(jiǎng)項(xiàng)等成績。追求跨視野多角度的工程觀察和實(shí)踐。原創(chuàng)“流程牽引”理論、深耕敏捷工程教育與工程精準(zhǔn)管控領(lǐng)域。以“致廣大而精細(xì)微”為目標(biāo)，立身工程，奮身管理，做首創(chuàng)人、深耕者。

圖書目錄

第1篇管理演進(jìn)與拓展
第1章管理演進(jìn)
本章邏輯圖
1.1 管理演進(jìn)要素及路徑
1.2 管理評價(jià)
第2章管理拓展
本章邏輯圖
2.1 拓展新的管理理論
2.2 管理創(chuàng)新理念與路徑
2.3 拓展機(jī)理：耦合機(jī)制
第3章建立精準(zhǔn)管控理論的意義
本章邏輯圖
3.1 發(fā)展動(dòng)因
3.2 發(fā)展意義
3.3 不精準(zhǔn)表現(xiàn)與產(chǎn)生原因
3.4 曲折的TPS之路
第4章精準(zhǔn)管控理論構(gòu)想
本章邏輯圖
4.1 概念討論
4.2 精準(zhǔn)管控內(nèi)涵
4.3 精準(zhǔn)維度與相對特性
4.4 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)成
第2篇精準(zhǔn)管控理論原理
第5章精準(zhǔn)管控原理工具
本章邏輯圖
5.1 精準(zhǔn)管控理論一般原理
5.2 精準(zhǔn)管控理論工具
5.3 精準(zhǔn)度評價(jià)
第6章精確計(jì)算
本章邏輯圖
6.1 何謂“精確計(jì)算”
6.2 精確計(jì)算必要性
6.3 精確計(jì)算方法
6.4 精確計(jì)算流程
6.5 案例：利用BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)算
第7章精細(xì)策劃
本章邏輯圖
7.1 何謂“精細(xì)策劃”
7.2 精細(xì)策劃必要性
7.3 精細(xì)策劃的種類與成果
7.4 精細(xì)策劃方法
7.5 精細(xì)策劃流程
7.6 案例：施工組織設(shè)計(jì)精細(xì)策劃
第8章精益建造
本章邏輯圖
8.1 何謂“精益建造”
8.2 精益建造必要性
8.3 精益建造方法
8.4 工具系列
8.5 精益建造流程
8.6 案例：鋼結(jié)構(gòu)工程精益建造
第9章精準(zhǔn)管控
本章邏輯圖
9.1 何謂“精準(zhǔn)管控”
9.2 精準(zhǔn)管控必要性
9.3 精準(zhǔn)管控方法
9.4 精準(zhǔn)管控流程
9.5 案例：中天勞務(wù)精準(zhǔn)管控
第10章精到評價(jià)
本章邏輯圖
10.1 .何謂“精到評價(jià)”
10.2 精到評價(jià)內(nèi)容
10.3 精到評價(jià)方法
10.4 精到評價(jià)流程
10.5 案例：建設(shè)項(xiàng)目成本精到評價(jià)
第3篇精準(zhǔn)管控實(shí)現(xiàn)工具
第11章方法和工具
本章邏輯圖
11.1 老三論與協(xié)同論
11.2 流程管理
11.3 思維工具
第12章軟件、工具、平臺(tái)
本章邏輯圖
12.1 管理工具
12.2 信息新技術(shù)
第4篇精準(zhǔn)管控實(shí)踐實(shí)效
第13章鄰域精準(zhǔn)管控應(yīng)用
本章邏輯圖
13.1 軍事：精準(zhǔn)打擊
13.2 醫(yī)療：精準(zhǔn)醫(yī)療
13.3 民生：精準(zhǔn)扶貧
13.4 教育：精準(zhǔn)教育*
13.5 防疫：精準(zhǔn)防疫
13.6 其他：精準(zhǔn)應(yīng)用*
第14章工程管理領(lǐng)域應(yīng)用
本章邏輯圖
14.1 工程管理具有典型代表性
14.2 工程管理實(shí)踐
14.3 建筑工程施工安全精準(zhǔn)管控*
14.4 建筑工程施工成本精準(zhǔn)管控*
14.5 建筑工程施工質(zhì)量精準(zhǔn)管控*
14.6 建筑工程浪費(fèi)項(xiàng)目識(shí)別*
第15章大型活動(dòng)應(yīng)用
本章邏輯圖
15.1 大型現(xiàn)場觀摩活動(dòng)
15.2 大型現(xiàn)場會(huì)議*
結(jié)束語
感謝