戰(zhàn)略管理數字決策工程

第1篇 戰(zhàn)略管理數字決策工程原理
第1章 當代數字化轉型趨勢 002
1.1 數字化組織 002
1.1.1 數字中國 003
1.1.2 數字政府 004
1.1.3 數字企業(yè) 005
1.2 數字化虛體 007
1.2.1 數字孿生體的發(fā)展歷程和概念內涵 007
1.2.2 “數字孿生+”驅動的軍事革命 009
1.2.3 數字孿生國防概念與體系 010
1.3 數字化決策 013
1.3.1 數字化決策的內涵 013
1.3.2 數字化決策的意義 014
1.3.3 決策的數字化轉型理念 015
1.3.4 數字化決策發(fā)展現(xiàn)狀 018
1.4 數字化空間 019
1.4.1 元宇宙的概念內涵和意義 020
1.4.2 元宇宙的技術底座 020
1.4.3 元宇宙的發(fā)展現(xiàn)狀 022
1.5 數字化邏輯 025
1.5.1 OODA循環(huán)的理論基礎 025
1.5.2 OODA循環(huán)的具體內涵 027
1.5.3 數字工程中的OODA循環(huán) 028
參考文獻 029
第2章 戰(zhàn)略管理工程緒論 032
2.1 核心戰(zhàn)略能力管理思想 033
2.1.1 目標導向 033
2.1.2 塑造態(tài)勢 033
2.1.3 聚焦能力 034
2.1.4 區(qū)分層次 035
2.1.5 突出體系 035
2.1.6 加強評估 036
2.1.7 以強為鑒 037
2.1.8 管控風險 037
2.2 戰(zhàn)略管理工程學科辨析 038
2.2.1 管理科學與管理工程 038
2.2.2 工程科學與工程管理 040
2.2.3 管理工程與數字工程 040
2.2.4 戰(zhàn)略管理工程學科結構 041
2.3 戰(zhàn)略管理工程領域劃分 042
2.3.1 戰(zhàn)略能力管理工程 043
2.3.2 戰(zhàn)略走向導航工程 043
2.3.3 戰(zhàn)略決策數腦工程 044
2.3.4 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程 045
2.3.5 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程 045
2.3.6 十種有代表性的方法 046
2.3.7 四項共性支撐技術 048
參考文獻 049
第3章 知識計算引擎與預實踐評估 052
3.1 研究需求 052
3.2 知識計算的內涵與應用 054
3.3 知識計算引擎模型開發(fā) 061
3.3.1 數據推導引擎 062
3.3.2 知識推導引擎 065
3.3.3 智能演算引擎 068
3.3.4 智慧演算引擎 074
3.4 知識計算引擎的關鍵技術 077
3.5 復合型MBSE的范疇與前景 080
參考文獻 081
第4章 戰(zhàn)略能力管理工程原理 084
4.1 戰(zhàn)略能力管理 084
4.1.1 戰(zhàn)略能力管理概念 084
4.1.2 規(guī)劃-計劃-預算-執(zhí)行系統(tǒng) 086
4.2 軍事能力管理 087
4.2.1 軍事能力及其組成要素 087
4.2.2 軍事能力管理支持系統(tǒng) 088
4.2.3 作戰(zhàn)概念與軍事能力 089
4.2.4 分層級能力體系建設 090
4.2.5 聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng) 091
4.2.6 兵力輪轉與管理 093
4.2.7 聯(lián)合作戰(zhàn)計劃與執(zhí)行 094
4.3 戰(zhàn)略能力評估 095
4.3.1 能力建設評估 095
4.3.2 能力組合管理 096
4.3.3 面向聯(lián)合試驗的能力試驗法 097
參考文獻 099
第5章 戰(zhàn)略走向導航工程原理 102
5.1 戰(zhàn)略導航思想基礎 103
5.1.1 當前復雜系統(tǒng)的危機 103
5.1.2 新世界的導航系統(tǒng) 103
5.2 平衡計分卡與戰(zhàn)略行動計劃表 105
5.2.1 平衡計分卡概述 106
5.2.2 戰(zhàn)略行動計劃表 108
5.3 華為戰(zhàn)略解碼方法 109
5.3.1 基于BEM的解碼方法 109
5.3.2 基于平衡計分法的戰(zhàn)略解碼方法 111
5.4 企業(yè)戰(zhàn)略導航系統(tǒng)方案實例 117
參考文獻 120
第6章 戰(zhàn)略決策數腦工程原理 122
6.1 大數據智能決策方法 122
6.1.1 基于種群的進化計算智能決策 124
6.1.2 基于智能體的決策方法 125
6.1.3 結合大數據分析的智能決策 127
6.2 大數據認知計算及方法 129
6.2.1 大數據認知計算的定義和特性 129
6.2.2 大數據認知計算的研究和發(fā)展現(xiàn)狀 129
6.2.3 大數據認知計算方法 130
6.3 仿真大數據認知演化計算方法 132
6.3.1 知識-解互映射平行演化機制 132
6.3.2 認知演化算法的基本框架 132
6.3.3 實現(xiàn)步驟 133
6.4 企業(yè)和城市數字大腦發(fā)展狀況 137
6.4.1 企業(yè)和城市數字大腦的總體架構 137
6.4.2 企業(yè)和城市數字大腦的建設模式 138
6.4.3 企業(yè)和城市數字大腦的建設示例 138
6.5 戰(zhàn)略調控決策數腦解決方案 141
6.5.1 DOTMLPFP組合 141
6.5.2 DSM組合 142
6.5.3 SCMILE組合 143
6.5.4 ABM組合 143
6.5.5 ENAR組合 144
參考文獻 145
第7章 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程原理 147
7.1 系統(tǒng)工程知識建模 147
7.1.1 系統(tǒng)化知識建模 148
7.1.2 圖譜化知識建模 149
7.1.3 功能化知識建模 150
7.1.4 模式化知識建模 151
7.1.5 架構化知識建模 152
7.1.6 實例化知識建模 152
7.2 戰(zhàn)略推演決策的OODA原理 153
7.2.1 決策循環(huán) 153
7.2.2 決策類型 154
7.3 戰(zhàn)略推演決策的使命工程方法 156
7.3.1 概念標準化 156
7.3.2 階段性產品 157
7.3.3 使命任務工程方法論 158
7.4 戰(zhàn)略推演決策的MBSE技術 161
7.4.1 MBSE概述 161
7.4.2 多種建模技術分析 162
7.4.3 基于MBSE的UAF 164
7.5 戰(zhàn)略推演決策的數字工程戰(zhàn)略 164
7.5.1 數字工程的數字建設規(guī)范 165
7.5.2 裝備系統(tǒng)的數字模型開發(fā) 166
參考文獻 167
第8章 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程原理 169
8.1 國內體系工程研究概述 169
8.2 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的EC2原理 173
8.3 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的DANSE原理 178
8.4 戰(zhàn)略調控協(xié)同決策的區(qū)塊鏈技術 184
8.4.1 基于區(qū)塊鏈的數據共享解決方案 184
8.4.2 基于區(qū)塊鏈技術的全過程工程管理系統(tǒng) 185
參考文獻 185

第2篇 戰(zhàn)略管理數字決策工程方法
第9章 能力圖譜構建方法 189
9.1 能力圖譜概述 189
9.2 基于企業(yè)架構的圖譜構建 190
9.2.1 企業(yè)架構的概念 190
9.2.2 企業(yè)架構框架 192
9.2.3 企業(yè)架構在能力圖譜構建中的應用 196
9.3 基于標準語義網的圖譜構建 199
9.3.1 語義網技術概述 199
9.3.2 語義網關鍵技術 200
9.3.3 標準語義網在能力圖譜構建中的應用 202
9.4 基于語義化架構的圖譜構建 205
9.4.1 詞向量分布式表示技術 206
9.4.2 基于注意力機制的語言模型 206
9.4.3 語義化架構在能力圖譜構建中的應用 208
參考文獻 212
第10章 鏡鑒能力刻畫方法 216
10.1 戰(zhàn)略能力發(fā)展績效評估方法 216
10.1.1 績效評估基本認識 216
10.1.2 績效評估方法 217
10.2 國防經費能力投資預測分析 218
10.2.1 預測方法和模型 218
10.2.2 典型案例分析 221
10.3 能力鏈路表征方法 222
10.3.1 能力鏈路建模 222
10.3.2 能力鏈路測度 223
10.4 戰(zhàn)略對手數字畫像構建方法 225
10.4.1 戰(zhàn)略對手數字畫像 226
10.4.2 混合博弈 226
10.4.3 綜合研判 227
10.4.4 仿真評估 227
參考文獻 228
第11章 能力評估分析方法 229
11.1 發(fā)展指數評估 229
11.1.1 競爭發(fā)展指數評估 229
11.1.2 能力發(fā)展指數評估 234
11.1.3 發(fā)展績效指數評估 234
11.2 能力短板分析 240
11.2.1 能力差距評估 240
11.2.2 能力滿足度評估 245
11.2.3 能力圖譜映射 249
參考文獻 254
第12章 戰(zhàn)略籌劃分析方法 256
12.1 戰(zhàn)略選擇演習方法 256
12.1.1 戰(zhàn)略和預算評估中心 256
12.1.2 戰(zhàn)略選擇演習基本方法 257
12.1.3 戰(zhàn)略選擇演習實踐 259
12.1.4 戰(zhàn)略選擇工具 261
12.2 計劃評估和審查技術 262
12.2.1 進度優(yōu)化時間參數及其邏輯關系 263
12.2.2 進度管理優(yōu)化設計 264
12.2.3 主要問題與優(yōu)化措施 266
12.3 規(guī)劃計劃與進度管理技術 267
12.3.1 技術介紹 267
12.3.2 規(guī)劃計劃與進度管理核心算法 269
12.3.3 六時標注法網絡圖生成及管理路徑算法 270
參考文獻 272
第13章 規(guī)劃項目評估方法 275
13.1 規(guī)劃項目測算篩選 275
13.1.1 基本功能 275
13.1.2 功能構成 276
13.1.3 應用流程 279
13.1.4 模型算法 279
13.2 規(guī)劃項目關聯(lián)聚合 280
13.2.1 基本功能 280
13.2.2 功能構成 283
13.2.3 應用流程 287
13.2.4 模型算法 288
13.3 規(guī)劃項目計劃協(xié)調 290
13.3.1 基本功能 290
13.3.2 功能構成 291
13.3.3 應用流程 292
13.3.4 模型算法 293
13.4 規(guī)劃項目統(tǒng)籌分析 293
參考文獻 295
第14章 項目投資組合決策方法 297
14.1 投資項目效用測算 297
14.1.1 項目投資效用理論 297
14.1.2 項目效用測算過程 298
14.2 投資項目選項生成 301
14.2.1 計算組合選項的效能 302
14.2.2 繪制效果-成本曲線 304
14.2.3 投資組合排序 305
14.3 投資項目組合分析 305
參考文獻 309
第15章 使命鏈路規(guī)劃方法 312
15.1 基于作戰(zhàn)概念生成的能力需求分析 312
15.1.1 始于威脅的戰(zhàn)略博弈分析 313
15.1.2 基于能力指標框架的能力差距分析 317
15.2 基于聯(lián)合使命鏈路和活動方法論的作戰(zhàn)概念建模 318
15.2.1 作戰(zhàn)概念的作戰(zhàn)活動三角形建模 319
15.2.2 作戰(zhàn)概念的裝備系統(tǒng)三角形建模 319
15.2.3 作戰(zhàn)概念的兵力組織三角形建模 319
15.2.4 作戰(zhàn)概念活動序列的JMT建模 320
15.3 作戰(zhàn)概念OPM推演 322
15.3.1 基于OPM建?？蚣艿倪x擇 323
15.3.2 作戰(zhàn)概念推演OPM統(tǒng)一求解框架 325
15.3.3 基于OPM框架的任務空間和推演空間模型 326
15.4 規(guī)劃方案分析設計方法 327
15.4.1 功能領域分析（FAA） 329
15.4.2 功能需求分析（FNA） 329
15.4.3 功能解決方案分析（FSA） 330
15.4.4 資源能力建模 331
15.4.5 兵力結構和規(guī)劃方案設計 332
參考文獻 332