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內(nèi)容簡介

　　本書足全國投資建設(shè)項日管理師職業(yè)水平考試科目《投資建設(shè)項目組織》的一本過關(guān)必做習(xí)題集。本書遵循指定教材的章目編排，共分為5章，根據(jù)*考試大綱的內(nèi)容和要求精心編寫了約1500道習(xí)題，其巾包括了部分歷年真題。所選習(xí)題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用?？贾仉y點習(xí)題，并對大部分習(xí)題進行了詳細的分析和解答。圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)｜工程類（www．100xuexi．com）提供投資建設(shè)項目管理師等各種工程類資格考試輔導(dǎo)方案（保過班、網(wǎng)授精講班、題庫等）。購書享受大禮包增值服務(wù)【100元網(wǎng)授班+20元真題模考+20元圣才學(xué)習(xí)卡】。本書特別適用于參加全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試的考生，也可供各大院校工程管理專業(yè)的師生參考。

作者簡介

暫缺《圣才教育投資建設(shè)項目組織過關(guān)必做1500題第2版投資項目管理師輔導(dǎo)用書（含歷年真題）》作者簡介

圖書目錄

第1章　建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用
　1．1　管理的職能、原理和方法
　1．2　投資建設(shè)項目
　1．3　建設(shè)項目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)
　1．4　投資建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制
　1．5　界面管理在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用
　1．6　價值工程的原理及其應(yīng)用
第2章　建設(shè)項目管理的組織理論及組織工具
　2．1　組織與目標(biāo)的關(guān)系
　2．2　建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
　2．3　基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
　2．4　業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)
　2．5　工作任務(wù)分工和管理職能分工
　2．6　工作流程組織
　2．7　建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計
第3章　建設(shè)項目實施的組織模式
　3．1　建設(shè)項目法人責(zé)任制
　3．2　業(yè)主方管理的組織模式
　3．3　建設(shè)項目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
　3．4　建設(shè)項目的管理咨詢
　3．5　建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式
　3．6　特許經(jīng)營項目常用模式
　3．7　建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢
第4章　建設(shè)項目人力資源管理
　4．1　建設(shè)項目人力資源管理的特點和任務(wù)
　4．2　項目經(jīng)理
　4．3　建設(shè)項目人力資源管理的方法
　4．4　建設(shè)項目溝通管理
第5章　投資建設(shè)項目信息管理
　5．1　建設(shè)項目信息管理的任務(wù)
　5．2　建設(shè)項目信息分類和編碼
　5．3　建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)
　5．4　工程管理信息化
　5．5　建設(shè)項目文檔管理