極簡成本贏利法則：多元解讀企業(yè)成本盈利的秘密

緒論 到底何為“成本”？ 我要向總經理辦公室的上司請教！
 
“狹義的成本”與“廣義的成本”
只有用于生產和銷售的費用才算作成本
我們公司采用的是“采購成本”還是“生產成本”？
銷售業(yè)的狹義成本與制造業(yè)的狹義成本不同
一塊面包中包含著多少個人的人工成本？
廣義的成本包括銷售成本及管理費用
公司產生的所有費用都屬于成本嗎？
有些費用并非成本，也不可被納入成本范疇
何為企業(yè)的“銷售成本”？
只有售出的產品才構成銷售成本！
對物品價格中的“成本”進行調查
總成本加上企業(yè)利潤就是銷售價格
 
第１章 “成本”包含哪些具體內容？ 我要向行政經理和財務經理請教！
 
“成本”到底有何作用？
如果對成本一無所知，會造成何種后果呢？
“成本三要素”是基礎中的基礎！
任何生產成本都可按三個要素分類
工廠成本三要素
成本三要素是對詳細費用項目的分類和統(tǒng)計
如何區(qū)分“直接成本”和“間接成本”？
進一步深究直接成本、間接成本與成本三要素之間的關系
直接成本和間接成本具有各自的三要素
接下來是“固定成本”和“可變成本”，會不會很難呢？
據(jù)說沒有這種分類方式仍然可以進行成本核算，但實際上……
產品生產數(shù)量越多，價格就越低廉的原因
從固定成本的角度出發(fā)就能夠很容易地理解大規(guī)模生產的益處
咦？成本核算難道不是財務部門的工作嗎？
“成本核算制度”和“成本會計制度”是聯(lián)系在一起的
 “銷售成本及管理費用”是期間費用嗎？
它所對應的并非“產品”本身，而是“期間銷售額”！
什么是“不能計入成本的費用”？
非成本支出可分為四類
 
第２章 如何進行成本核算？ 我要向工廠廠長和人力資源經理請教！
什么？難道“材料成本”不止一個嗎？
材料成本分為主要材料成本等五種
使用過的材料才能納入材料成本
材料成本可以通過“消耗價格×消耗量”的公式來計算
計算材料的使用數(shù)量，難道不是一件很簡單的事情嗎？
什么是“永續(xù)盤存法”和“循環(huán)盤點法”呢？
材料的價格發(fā)生了變化？該怎么辦？
確定材料消費價格的方法有很多種！
材料成本之中還包含了運輸費和倉儲費等
加上“附加材料成本”才算得上是材料的采購成本
人工成本到底是什么成本？
制造產品所花費的人工費用就是人工成本
把20日的工資拖到月底！
調整支付性勞動成本以計算消耗性勞動成本
只抽取“直接人工成本”嗎？這就麻煩了！
將間接人工成本從整體人工成本之中分離出來
“經費”與成本三要素中的“制造費用”有何不同呢？
雖然有很多相似的費用項目，但不同的是生產成本
讓我們對雜七雜八的“經費”進行精彩的分類吧！
經費可以根據(jù)計算方法分為四類
如何對原本無法分開的成本進行分類？
間接成本是按照分攤標準來進行分配的
 
第３章 了解“成本核算”后，許多疑惑被解開了 我要向生產經理請教！
 
“成本核算”與“成本會計核算”有什么不同之處？
“單位成本”和“成本核算期”有很大的不同
難道成本的計算步驟是關鍵？
成本核算分為三個步驟
步驟一“按成本項目計算”究竟計算的是什么呢？
按成本項目對成本進行分類統(tǒng)計
步驟二“按部門計算”為何如此重要？
準確分類之后才能夠確定合適的分攤標準
什么？在步驟二中還存在兩個階段？
“制造部門成本”和“輔助部門成本”是分開的
作為分配間接成本的“分攤標準”究竟是什么？
輔助部門成本要依照標準以三種方式來進行分配
終于進入最后階段——按產品計算！
把制造部門的成本分攤到產品中
要完全把握“單位成本”的計算，還有很長的路要走
我們需要把半成品納入計算范圍之內來計算單位成本
我們該如何對制造過程中的半成品成本進行計算呢？
根據(jù)當期生產成本來計算期末半成品成本
截至目前講的都是“綜合成本核算”
根據(jù)產品種類的不同，按產品計算的方式也會不同
什么是“個別成本核算”？
在訂單生產模式中計算個別成本
 
第４章 高明的成本管理法 我要向副總經理提出建議！
 
我不是說過成本意識非常重要嗎？
要讓全體員工都樹立成本意識！
專門為了管理成本而存在的成本核算方式！
以“成本核算”命名的計算方式有三種
關于“成本”的三種思考方式
為了成本管理、計劃、分析而存在的成本
 “標準成本核算”可用于成本管理
分析原因，采取對策
不可胡亂隨便地制定標準成本
標準成本是以成本標準為基礎制定的
通過“成本偏差”找出問題存在的原因
對成本偏差進行詳細的分類和分析
為什么“直接成本核算”必不可少呢？
普通的成本核算不能正確地計算利潤
“直接成本核算”到底是什么？
對利潤和固定成本進行模擬
運用“直接成本核算”的方式
幫助我們思考產品的收益性和銷售結構
盈虧平衡點分析
構建不易虧損的企業(yè)體制
“盈虧平衡點分析”的方法
邊際收益率的計算相對簡單
 
第５章 贏利法則的運用 我要向稅務顧問請教！
 
計算服務的成本
“作業(yè)成本分析法”指的是什么呢？
將成本統(tǒng)計至“作業(yè)”中
如何看待資源和成本對象這種思考方式？
通過“作業(yè)成本管理”來降低成本
“作業(yè)成本管理”指的是什么呢……
制定管理決策所需的成本
什么是“特殊成本調查”？
預期損失不是利潤，而是成本？
旨在選擇最佳方案的“機會成本”思維方式
 
惠子的后記