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01財務(wù)管理案例分析
02華為項目管理之道
03引導(dǎo):團隊群策群力的實踐…
04預(yù)算績效管理的長安實踐
05員工沒干勁,團隊怎么帶
06項目管理入門:習(xí)得管理心…
07專業(yè)團隊的管理:如何激勵…
08數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理核心技術(shù)與應(yīng)…
09流程型組織變革:數(shù)字化轉(zhuǎn)…
10重大決策簡單做:逃離糾結(jié)…