集團內(nèi)部財權(quán)配置與上市公司金融化

　　本書選擇2007—2020年我國滬深上市公司（非金融、非房地產(chǎn)類）合并報表和母公司報表的樣本數(shù)據(jù)，實證研究了由母子公司構(gòu)成的上市公司整體內(nèi)部財權(quán)配置對其金融化的影響機理，以及在不同組織、治理和財務(wù)特征下兩者關(guān)系的差異，并探討了財權(quán)協(xié)同經(jīng)營權(quán)和人事權(quán)配置分別對上市公司金融化的影響。本書的研究內(nèi)容分為三個方面：，集團內(nèi)部財權(quán)配置與上市公司金融化的基本關(guān)系研究；第二，集團內(nèi)部財權(quán)配置與上市公司金融化關(guān)系的拓展性研究，包含影響機制檢驗和情境分析；第三，集團內(nèi)部財權(quán)協(xié)同經(jīng)營權(quán)和人事權(quán)配置分別對上市公司金融化的影響。

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