實體門店 向內轉變

　　本書從成交場景的轉變、用戶需求的轉變、服務內容的轉變、獲客渠道的轉變、線下活動的轉變、團隊建設的轉變、社交管理的轉變、門店運營機制的轉變等30多個轉變中尋找新的思維理念，讓實體門店的大批創(chuàng)業(yè)者重拾信心，投身于實體門店的浪潮之中。

　　張克軍（別名：張龍），畢業(yè)于廣東外語外貿大學市場營銷專業(yè)，在實體門店戰(zhàn)略咨詢 服務落地方面擁有20年的實踐經驗，對實體門店向內觀心、向外經營頗有心得，在實體門店的戰(zhàn)略定位、運營理念、管理結構、盈利模型、整合資源等方面有系統(tǒng)性的實操經驗。