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內(nèi)容簡介

　　本書結(jié)合當(dāng)前中國制造業(yè)的宏觀和微觀環(huán)境，以及中國制造業(yè)面臨的核心問題，就實(shí)際問題提出中國制造業(yè)的應(yīng)對(duì)策略；將中國制造業(yè)的應(yīng)對(duì)策略提煉成精益智能制造理論，并進(jìn)行深入闡述，然后再結(jié)合實(shí)際的精益智能制造成功案例，告訴讀者改如何做；介紹中國制造業(yè)該如何克服智能制造升級(jí)轉(zhuǎn)型的困難“智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計(jì)“，并首次提出智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計(jì)的完整方法論

作者簡介

　　歐陽生畢業(yè)于武漢大學(xué)，精益智能制造理論創(chuàng)始人、三次元?jiǎng)?chuàng)新理論創(chuàng)始人之一；靈滿咨詢創(chuàng)始人兼首席顧問、上海人工智能研究院智能制造首席研究員、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院外聘教師。曾服務(wù)于博世、江森自控和富士康，長期專注于精益管理、智能制造和企業(yè)管理的實(shí)踐、理論創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。在博世工作期間，將精益管理和工業(yè)4.0相結(jié)合，幫助供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)“降本增效+升級(jí)轉(zhuǎn)型”，后將此經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“精益智能制造”理論。曾為航天科工、中國郵政、中國煤科、江淮汽車、日本鈴木、美國亞新科、無錫亞太、深圳凱中、江蘇大藝等數(shù)百家中外知名企業(yè)提供過精益管理、智能制造、企業(yè)管理方面的咨詢、培訓(xùn)和項(xiàng)目落地服務(wù)。深入了解中外制造業(yè)的特點(diǎn)，能夠依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供有針對(duì)性的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)降本增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

圖書目錄

目　錄　
前言
第1章　社會(huì)競爭力的來源　1
1.1　認(rèn)知革命　1
1.2　農(nóng)業(yè)革命　3
1.3　科學(xué)革命　4
1.4　四次工業(yè)革命　4
1.5　第四次工業(yè)革命主要代表國家的戰(zhàn)略選擇　5
1.6　變與不變　13
1.7　工業(yè)社會(huì)的核心競爭力　20
第2章　中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)　21
2.1　國家競爭力分析　21
2.2　中國制造業(yè)宏觀層面的挑戰(zhàn)　24
2.3　中國制造業(yè)微觀層面的挑戰(zhàn)　26
第3章　中國制造業(yè)的應(yīng)對(duì)策略　33
3.1　提高全要素生產(chǎn)率　33
3.2　智能制造的內(nèi)涵：降本增效　35
3.3　降本增效的路徑：精益管理　39
3.4　智能制造的外延：升級(jí)轉(zhuǎn)型　64
3.5　升級(jí)轉(zhuǎn)型的路徑：精益智能制造理論　76
3.6　精益智能制造評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　97
第4章　精益化　100
4.1　精益戰(zhàn)略　101
4.2　精益人才　110
4.3　精益價(jià)值創(chuàng)造體系　115
4.4　精益文化　145
第5章　創(chuàng)新化　151
5.1　三次元?jiǎng)?chuàng)新理論　151
5.2　產(chǎn)品創(chuàng)新　154
5.3　制造創(chuàng)新　158
5.4　商業(yè)模式創(chuàng)新　170
5.5　人人都是創(chuàng)新高手　173
5.6　企業(yè)創(chuàng)新DNA　178
第6章　自動(dòng)化　185
6.1　點(diǎn)層級(jí)自動(dòng)化　186
6.2　線層級(jí)自動(dòng)化　190
6.3　面層級(jí)自動(dòng)化　193
6.4　網(wǎng)層級(jí)自動(dòng)化　200
第7章　數(shù)字化　202
7.1　數(shù)據(jù)生產(chǎn)　203
7.2　數(shù)據(jù)傳輸　205
7.3　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)　209
7.4　數(shù)據(jù)分析　216
7.5　數(shù)據(jù)應(yīng)用　218
7.6　數(shù)字化工廠　220
第8章　智能化　225
8.1　CPS　226
8.2　智能硬件　230
8.3　智能軟件　233
8.4　智能系統(tǒng)　235
8.5　智能服務(wù)　236
8.6　智能化工廠　239
第9章　互聯(lián)化　241
9.1　互聯(lián)化核心技術(shù)　244
9.2　互聯(lián)化網(wǎng)絡(luò)安全　247
9.3　互聯(lián)化實(shí)實(shí)協(xié)同　251
9.4　互聯(lián)化實(shí)虛協(xié)同　254
9.5　互聯(lián)化實(shí)踐　255
第10章　精益智能制造實(shí)例分析　259
10.1　全面推進(jìn)　260
10.2　事與愿違　263
10.3　深刻反省　265
10.4　重新規(guī)劃　267
10.5　強(qiáng)身健體　269
10.6　順序過渡　272
10.7　全面智造　275
10.8　模式創(chuàng)新　277
第11章　智能制造頂層構(gòu)架設(shè)計(jì)“2347”方法論　278
11.1　兩大原則　281
11.2　三個(gè)階段　282
11.3　四大方向　287
11.4　七大步驟　290
第12章　精益智能制造實(shí)施建議與未來展望　303
12.1　精益智能制造的實(shí)施路徑　304
12.2　精益智能制造在制造業(yè)企業(yè)的四大驅(qū)動(dòng)力和37個(gè)落地點(diǎn)　307
12.3　精益智能制造創(chuàng)造的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)　310
12.4　精益智能制造服務(wù)商需要具備的能力　313
12.5　精益智能制造人才培養(yǎng)模式探索　315
12.6　精益智能制造未來展望　316
參考文獻(xiàn)　 318