中國轉型期企業(yè)組織健康的理論與實證研究

1 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 基本概念和研究對象
1．4 研究內容和技術路線
1．5 研究方法和主要創(chuàng)新點
1．6 本章小結
2 文獻綜述
2．1 企業(yè)組織健康的主要理論基礎
2．2 中國轉型期相關研究回顧
2．3 健康、學校組織健康相關研究回顧
2．4 企業(yè)組織健康相關研究回顧
2．5 本章小結
3 概念與模型
3．1 中國轉型期企業(yè)外部環(huán)境
3．2 中國轉型期企業(yè)組織健康的現(xiàn)狀
3．3 中國企業(yè)組織健康的因素
3．4 中國企業(yè)組織健康的測量
3．5 中國企業(yè)組織健康的動態(tài)性
3．6 研究假設與概念模型的提出
3．7 本章小結
4 研究設計
4．1 問卷設計程序
4．2 數據來源
4．3 變量的測量
4．4 統(tǒng)計分析方法
4．5 本章小結
5 數據分析與結果
5．1 預測試樣本統(tǒng)計分析
5．2 組織局內人視角組織健康正式測試
5．3 組織局外人視角組織健康正式測試
5．4 組織健康模型的檢驗
5．5 本章小結
6 研究結論、措施建議與研究展望
6．1 主要結論
6．2 措施建議
6．3 研究展望
參考文獻
附錄
附錄1 組織局內人視角企業(yè)組織健康量表開發(fā)問卷
附錄2 中國轉型期企業(yè)組織健康模型檢驗問卷
附錄3 組織局外人視角企業(yè)組織健康問卷
后記