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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者首先從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題著手，明確提出了“利他是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的底層邏輯”和“以文化人、以事煉心是企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)的核心思想”的基礎(chǔ)理論。作者針對(duì)本企業(yè)哲學(xué)手冊(cè)的編撰歷程，也進(jìn)行了細(xì)致的剖析和真摯的分享，從實(shí)踐層面驗(yàn)證了文化、哲學(xué)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、員工成長(zhǎng)、以及企業(yè)家自身修行的重要價(jià)值和意義。并發(fā)出“企業(yè)組織管理的本質(zhì)就是教育”和“企業(yè)家的未來(lái)是教育家”的吶喊。旨在倡導(dǎo)企業(yè)家通過(guò)自身的修行，以及文化/哲學(xué)在企業(yè)內(nèi)的實(shí)踐，帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，并持續(xù)向善向上，為社會(huì)創(chuàng)造大價(jià)值和意義的同時(shí)，收獲物質(zhì)與精神的雙豐收。

作者簡(jiǎn)介

　　北京百果園＆果多美董事總經(jīng)理，中央黨校專(zhuān)業(yè)碩士，零售行業(yè) 運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，長(zhǎng)期致力于零售終端市場(chǎng)的研究、創(chuàng)新與實(shí)踐。曾就職于沃爾瑪、華潤(rùn)等多家世界500強(qiáng)企業(yè)，并了百余個(gè)大中小型商超項(xiàng)目的籌建及業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。擅長(zhǎng)企業(yè)文化建設(shè)、品牌運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃和連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。同時(shí)得益于多年持續(xù)學(xué)習(xí)養(yǎng)成的學(xué)術(shù)思維，擅長(zhǎng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)底層邏輯和提煉方法論，并將其在工作中加以運(yùn)用，是難得的理性與感性思維共生、實(shí)踐與理論能力并存的企業(yè)家。

圖書(shū)目錄

前言我為什么要寫(xiě)這本書(shū)
第一章緣起——文化建設(shè)，已經(jīng)非做不可
第一節(jié) 那些年，我們與顧客之間的愛(ài)恨情仇
第二節(jié) “我的未來(lái)我的店”——員工內(nèi)加盟計(jì)劃的失敗
第三節(jié) 一道讓人痛苦的選擇題：培育，還是放棄？
第四節(jié) 答案來(lái)自心底：把果多美辦成一所大學(xué)
第二章回顧——不知不覺(jué)中的文化初探
第一節(jié) “三個(gè)無(wú)憂(yōu)”和“兩個(gè)性?xún)r(jià)比”，成就了果多美的今天
第二節(jié) “不讓挑不讓選”的背后，不是不愛(ài)，是很愛(ài)
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)三板斧，運(yùn)營(yíng)的不是業(yè)務(wù)，是顧客的心
第三章沉思——賣(mài)不賣(mài)菜帶來(lái)的啟示
第一節(jié) 果多美為什么一直不賣(mài)菜？
第二節(jié) 果多美為什么終于開(kāi)始賣(mài)菜？
第三節(jié) “賣(mài)”與“不賣(mài)”的距離，是“我”和“他”的距離
第四章涅槃——果然不凡誕生記
第一節(jié) 緣分，讓我們遇見(jiàn)稻盛哲學(xué)
第二節(jié) 一路走來(lái)，那些值得紀(jì)念的里程碑事件
第五章驗(yàn)證——工作中的哲學(xué)與實(shí)學(xué)
第一節(jié) 危機(jī)中的哲學(xué)驗(yàn)證
第二節(jié) 工作中的實(shí)學(xué)驗(yàn)證
第三節(jié) 果然不凡的果然不凡
第四節(jié) 從文化到哲學(xué)的升級(jí)
第五節(jié) 種什么因，修誰(shuí)的緣，結(jié)什么果？
后記：企業(yè)家的未來(lái)是教育家