奈斯平臺營銷策劃及商業(yè)運營

第1章 項目概要及研究意義
1.1 項目背景
1.2 項目分析
1.3 研究范圍和研究意義
第2章 市場營銷環(huán)境分析
2.1 市場營銷環(huán)境
2.2 裝修市場環(huán)境分析
2.3 行業(yè)外部環(huán)境分析
2.4 微觀環(huán)境分析
第3章 消費者市場分析
3.1 裝修平臺的消費者特征
3.2 廣東省三、四線城市居民可支配收入
3.3 消費者偏好分析
3.4 消費者觸媒習(xí)慣分析
第4章 SWOT分析
4.1 SWTO分析
4.2 奈斯平臺的SWOT應(yīng)用
第5章 市場營銷戰(zhàn)略分析
5.1 市場細分
5.2 目標市場選擇
5.3 市場定位
5.4 營銷策略組合
第6章 公司戰(zhàn)略
6.1 公司概況
6.2 指導(dǎo)方針
6.3 發(fā)展戰(zhàn)略
第7章 人力資源管理
7.1 組織結(jié)構(gòu)
7.2 核心人員簡介
7.3 考核制度
7.4 薪酬制度
7.5 人員培訓(xùn)
7.6 員工附加福利待遇
第8章 平臺功能定位
第9章 投資分析
9.1 投資規(guī)模與方式
9.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
9.3 投資收益
9.4 投資回報
0章 財務(wù)分析
10.1 會計報表
10.2 銷售趨勢分析
10.3 綜合評價
1章 風險分析
11.1 市場風險
11.2 內(nèi)部風險
11.3 化解風險
2章 法律分析
參考文獻