本書以北京大興國際機場“四個工程”建設為案例,以“四個創(chuàng)新”系統(tǒng)詮釋“四個工程”的深刻內涵,全面落實“四個工程”的關鍵性指標。從工程建設管理的視角出發(fā),記敘了北京大興國際機場建設項目團隊全力打造“四個工程”,建設“四型機場”的全經過,對提升我國機場工程建設領域治理體系和治理能力的現代化,促進民用機場事業(yè)的高質量發(fā)展,具有深遠的歷史價值和重大的現實意義。本書可供從事民航規(guī)劃、管理、科研工作的企事業(yè)單位、高等院校、科研院所人員和從事機場建設設計、管理、科研工作的相關人員參考閱讀。