數(shù)實融合

本書所獲贊譽 
推薦序　讓科技成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之源/湯道生 
自 序
第一章 一定會發(fā)生的確定性
加速變化的世界 
重大變量層出不窮 
數(shù)實融合三大洞察 
不確定世界的確定性，科技進步不會停滯 
多技術(shù)爆發(fā)、融合，數(shù)字科技趨近成熟 
政策支持的方向：數(shù)實融合 
楊五環(huán)2.0 
數(shù)實科技 
產(chǎn)業(yè)重構(gòu) 
戰(zhàn)略布局 
組織升級 
變革領(lǐng)導(dǎo)力 
本書基本結(jié)構(gòu)
第二章 數(shù)實科技
未來家居
算力×VR 
算力爆炸的起點
極速云渲染 
VR 超低成本可視化
數(shù)字孿生×算力 
建模引擎迭代
BIM：云建筑設(shè)計
AI，從提效到創(chuàng)造
青騰一問| 楊國安對話黃曉煌、朱皓、陳航
未來終端 
算力×算法
從移動計算到空間計算
消費級AR 眼鏡
硬件：光學(xué)顯示技術(shù)
工藝：從自研到量產(chǎn)
算法×交互 
軟件：3D 空間感知算法
軟件：空間定位SLAM 技術(shù) 
軟硬結(jié)合的全新交互方式
技術(shù)路線的選擇
青騰一問｜楊國安對話徐馳
第三章 產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
未來農(nóng)業(yè) 
低效×技術(shù)成熟度高 
機械化“洼地”
無人機切入 
自主飛行
噴灑均勻
顛覆性強×低效
轉(zhuǎn)動智慧農(nóng)業(yè)的鑰匙
全面感知－智能決策－精準(zhǔn)執(zhí)行
技術(shù)成熟度有待提高
打造智慧農(nóng)業(yè)“樣板間”
顛覆性強×政策支持 
變化場景的起點可能在中國 
青騰一問｜楊國安對話彭斌
第四章 戰(zhàn)略布局
未來家居 
技術(shù)探索×應(yīng)用場景
拿著錘子找釘子
無奈的從B到C 
用戶熱情×創(chuàng)新物種×生態(tài)配置
從C到D，在低頻行業(yè)里找高頻角色 
從工具到聯(lián)盟 
技術(shù)探索×應(yīng)用場景 
走向產(chǎn)業(yè)腹地 
追求大B客戶 
生態(tài)配置×創(chuàng)新物種 
家居生態(tài)服務(wù)提供商 
打通生態(tài)鏈非一朝一夕之功 
階段性成果
青騰一問| 楊國安對話黃曉煌
未來農(nóng)業(yè)
技術(shù)探索×應(yīng)用場景×用戶熱情
闖入無人機賽道
“全部押注”農(nóng)業(yè) 
創(chuàng)新物種×生態(tài)配置
“滴滴打藥”
職業(yè)飛手 
技術(shù)探索× 應(yīng)用場景 
用更多的技術(shù)引領(lǐng)需求
挑戰(zhàn)也是機遇 
青騰一問｜楊國安對話彭斌
第五章 組織升級
未來汽車 
員工能力×員工思維 
互聯(lián)網(wǎng) 汽車？汽車 互聯(lián)網(wǎng)？
員工能力 
側(cè)重于研發(fā)和用戶體驗
招人難
用人難
員工思維
5個驅(qū)動力×4條價值觀
蔚來的價值驅(qū)動體系
員工治理
全球化的喜憂 
四維組織實驗 
青騰一問| 楊國安對話李斌、周全
未來能源
員工能力×員工思維×員工治理
排名第一的公司如何可持續(xù)發(fā)展
員工治理×員工思維 
打開邊界，自我驅(qū)動
由點及面
員工能力
分布式光伏創(chuàng)團趁勢崛起
員工治理
修剪碩果，鯤鵬變革
青騰一問| 楊國安對話高紀(jì)凡、高海純
第六章 變革領(lǐng)導(dǎo)力
未來能源 
   洞察×堅韌
退一步的領(lǐng)導(dǎo)力
行業(yè)節(jié)奏改變
逆勢投資的洞察
堅韌×洞察×信念
行業(yè)節(jié)奏再改，調(diào)方向
“雙反”滅頂
生死中的堅韌與信念
借力突圍 
警惕做第一
洞察×堅韌
洞察新科技、新市場
從容的韌性 
謹(jǐn)慎迎戰(zhàn)新周期
青騰一問| 楊國安對話高紀(jì)凡
未來汽車
洞察×信念
造車門檻到底是什么 
投資重點
移動互聯(lián)網(wǎng)改變了品牌與用戶的一切
堅韌×洞察× 信念
“軍糧沒了”
把用戶當(dāng)成目的 
堅守信念的代價
逆境中的底線思維 
理性的堅韌
用戶拯救世界 
洞察×堅韌
早期思考的結(jié)論 
新階段，新洞察 
青騰一問| 楊國安對話李斌
注釋