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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論活用PMBOK-指南：與《PMBOK-指南》配套的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模板（第7版）

活用PMBOK-指南：與《PMBOK-指南》配套的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模板（第7版）

活用PMBOK-指南：與《PMBOK-指南》配套的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模板（第7版）

定　價(jià)：￥88.00

作　者： （美）Cynthia Snyder Dionisio（辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧）
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787121472923 出版時(shí)間： 2024-03-01 包裝： 平裝-膠訂
開(kāi)本： 128開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是《PMBOK？指南》（第7版）的配套用書(shū)，提供了與《PMBOK？指南》（第7版）相配套的實(shí)用表單、模板與工具，涵蓋了傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理，以及適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)目管理，為讀者提供了明確的指導(dǎo)方法，使他們清楚項(xiàng)目在各個(gè)階段應(yīng)該以何種形式規(guī)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗(yàn)，對(duì)于學(xué)習(xí)和使用《PMBOK？指南》及備考PMP考試都很有益處。

作者簡(jiǎn)介

　　PMP、MBA，擁有超過(guò)25年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的知名管理顧問(wèn)，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）《PMBOK？指南》（第4版）、《PMBOK？指南》（第6版）、《PMBOK？指南》（第7版）編委會(huì)主席，著有10余本與項(xiàng)目管理相關(guān)的書(shū)籍，是國(guó)際學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（IIL）的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理負(fù)責(zé)人。傅永康PMP、PMI-ACP、東南大學(xué)本科、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、復(fù)旦—香港城市大學(xué)DBA、九三學(xué)社社員、清暉項(xiàng)目管理創(chuàng)始人、PMI 中國(guó)項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)委、《PMBOK？指南》（第7版）中文審校專家、全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志編委，曾主持翻譯十余本項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)書(shū)籍。吳江PMP、PMI-ACP、北方交通大學(xué)碩士、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，曾在摩托羅拉、亞馬遜等全球化外企工作20 多年，專注于項(xiàng)目管理領(lǐng)域，具有豐富的項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。任《PMBOK？指南》（第6版）、《PMBOK？指南》（第7版）及《過(guò)程組：實(shí)踐指南》中文審校專家、2019 年P(guān)MP 考試大綱中文審校專家。獲得過(guò)由PMI（中國(guó)）頒發(fā)的“2020 年度PMI 杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。陳萬(wàn)茹PMP、PRINCE2 Practitioner、CSPM-4、中國(guó)人才交流基金會(huì)認(rèn)證講師、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)專家、復(fù)旦大學(xué)—麻省理工學(xué)院MBA。先后在教育、民航、管理咨詢等領(lǐng)域從事教育培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)等工作，具有與大型組織供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目群管理、PMO 管理等相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。參與翻譯多本管理類專業(yè)書(shū)籍。

圖書(shū)目錄

第1 章 啟動(dòng)項(xiàng)目 .............................................. 1
1.1 項(xiàng)目建議書(shū) ................................................ 2
1.2 商業(yè)論證 .................................................... 5
1.3 項(xiàng)目啟動(dòng)畫(huà)布 ............................................ 9
1.4 項(xiàng)目愿景陳述 .......................................... 12
1.5 項(xiàng)目章程 .................................................. 15
1.6 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .................................................. 20
1.7 項(xiàng)目路線圖 .............................................. 24
第2 章 項(xiàng)目計(jì)劃 ............................................ 26
2.1 范圍管理計(jì)劃 .......................................... 27
2.2 需求管理計(jì)劃 .......................................... 31
2.3 進(jìn)度管理計(jì)劃 .......................................... 35
2.4 發(fā)布計(jì)劃 .................................................. 39
2.5 成本管理計(jì)劃 .......................................... 41
2.6 質(zhì)量管理計(jì)劃 .......................................... 44
2.7 資源管理計(jì)劃 .......................................... 48
2.8 溝通管理計(jì)劃 .......................................... 52
2.9 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 .......................................... 55
2.10 采購(gòu)管理計(jì)劃 ........................................ 61
2.11 干系人參與計(jì)劃 .................................... 66
2.12 變更管理計(jì)劃 ........................................ 69
2.13 項(xiàng)目管理計(jì)劃 ........................................ 73
第3 章 項(xiàng)目文件 ............................................ 79
3.1 變更請(qǐng)求 .................................................. 80
3.2 需求文件 .................................................. 84
3.3 需求跟蹤矩陣 .......................................... 87
3.4 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) ...................................... 90
3.5 WBS 詞典 ................................................ 93
3.6 人力投入/持續(xù)時(shí)間估算 ......................... 97
3.7 人力投入/持續(xù)時(shí)間估算工作表 ........... 100
3.8 成本估算 ................................................ 103
3.9 成本估算工作表 .................................... 105
3.10 責(zé)任分配矩陣 ...................................... 110
3.11 團(tuán)隊(duì)章程 .............................................. 113
3.12 概率和影響評(píng)估 .................................. 117
3.13 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)表 .......................................... 123
3.14 采購(gòu)策略 .............................................. 126
3.15 資源選擇標(biāo)準(zhǔn) ...................................... 129
3.16 干系人分析 .......................................... 132
3.17 用戶故事 .............................................. 134
3.18 回顧 ..................................................... 136
第4 章 日志和登記冊(cè) ....................................139
4.1 假設(shè)日志 ................................................ 140
4.2 待辦事項(xiàng)列表 ........................................ 143
4.3 變更日志 ................................................ 145
4.4 決策日志 ................................................ 148
4.5 問(wèn)題日志 ................................................ 150
4.6 干系人登記冊(cè) ........................................ 153
4.7 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) ............................................ 156
4.8 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè) .................................... 160
第5 章 報(bào)告和審計(jì) .......................................163
5.1 團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)展報(bào)告 ................................ 163
5.2 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 ........................................ 169
5.3 偏差分析報(bào)告 ........................................ 175
5.4 掙值分析報(bào)告 ........................................ 179
5.5 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 ................................................ 183
5.6 承包商狀態(tài)報(bào)告 .................................... 189
5.7 合同收尾報(bào)告 ........................................ 193
5.8 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告 ........................................ 197
5.9 項(xiàng)目收尾報(bào)告 ........................................ 202
5.10 質(zhì)量審計(jì) .............................................. 206
5.11 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì) .............................................. 209
5.12 采購(gòu)審計(jì) .............................................. 213
附錄A 組合模板 ...........................................217

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