楔子一面試的傳說與事實 / 001
1. 關于面試官 / 001
2. 關于獵頭 / 006
3. 一些常見卻無法說透的規(guī)則 / 008
細思幾孔 / 011
楔子二什么樣的人能夠“入職” / 012
1. 經濟適用 / 013
2. 情緒穩(wěn)定 / 016
3. 又純又欲 / 019
4. 頭腦清晰 / 022
細思幾孔 / 025
第一章第一份工作不能輸 / 027
1. 說走就走的旅行約等于不靠譜 / 031
2. 大學累了4 年緩沖一下 / 037
3. 我不想不想長大 / 045
細思幾孔 / 048
第二章學歷的玻璃籠子 / 053
1. 學歷約等于職場原生家庭 / 055
2. 跟對人 / 062
3. 好的主婦就是好的管理者 / 069
細思幾孔 / 076
第三章從開始就做個“強硬”的人 / 079
1. 阿慶嫂的殺破狼 / 081
2. 過度的宜人性 / 085
3. 隱入煙塵 / 091
細思幾孔 / 093
第四章爬升階段別被“自我”壓垮 / 099
1. 你憤怒說明你心虛 / 104
2. 我的成功可以“復制” / 110
3. 只要我不醒來世界就不存在 / 116
細思幾孔 / 119
第五章職業(yè)高原期的“新參者”和“案內人” / 123
1. 資深者的“高位截癱” / 125
2. 資深者的溫室效應 / 129
3. 資深者的黑化趨勢 / 134
細思幾孔 / 138
第六章被動創(chuàng)業(yè)的中年職場江湖 / 145
1. 換道失速 / 148
2. 中年“裸替” / 152
3. 長安十二時辰 / 155
細思幾孔 / 157
第七章“油膩”的應屆生與高敏的高管 / 163
1. 你好，應屆生 / 165
2. 高敏的高管 / 170
3. “高管”不會說的黑化能力 / 177
細思幾孔 / 186
第八章為什么被裁員的總是你 / 189
1. 裁員基本法：“雙近效應” / 191
2. 面對裁員應知應會 / 196
3. 解決方案 / 202
細思幾孔 / 207
第九章工具理性指導下的病態(tài)招聘 / 209
1. 招“救世主” / 211
2. 招師爺 / 218
3. 繞不開的工具理性 / 224
細思幾孔 / 226
第十章后記·職場大模型 / 229
1. 職場資產配置 / 231
2. 職場三狀態(tài) / 242
3. 通用“大魔形” / 248
細思幾孔 / 255
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