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內(nèi)容簡介

　　一本高度實用的遠程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗過。但什么是真正的遠程工作？只是遠離辦公室，換個地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時間、工作計劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠程工作這一新的工作模式所帶來的方方面面的挑戰(zhàn)，包括：無法與遠程同事有效協(xié)作，與直接領(lǐng)導的聯(lián)系減少而無法獲得更多支持，不知道如何重新管理時間，難以建立人際關(guān)系，無法保持工作和生活的平衡，隔離感和孤獨感，對職業(yè)發(fā)展的迷茫，等等。針對這些挑戰(zhàn)，本書一一給出了具體且實用的建議。除了給普通員工帶來幫助，本書也將幫助管理者更好地管理遠程團隊、提高團隊績效。相信這本充滿實用練習和實踐技巧的書將幫助所有職場人士適應遠程工作，并進一步利用非辦公室工作的優(yōu)勢，提高工作效率和工作幸福感，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，*終取得事業(yè)的成功。

作者簡介

　　杰瑪·戴爾，英國特許人事發(fā)展協(xié)會（CIPD）成員、英國高等教育學會（HEA）成員、利物浦約翰摩爾大學商學院的講師，也是一位經(jīng)驗豐富的人力資源總監(jiān)。她經(jīng)常圍繞各種人力資源主題進行演講和寫作，同時經(jīng)營著自己的公司——The Work Consultancy，曾經(jīng)出版過《彈性工作》（Flexible Working）一書。

圖書目錄

目錄：
01 遠程工作簡介 / 001
辦公室工作與遠程工作 / 007
遠程工作與混合式工作 / 008
遠程工作的挑戰(zhàn)以及如何克服 / 010
遠程工作技能 / 015
混合式工作的技能 / 018
02 遠程工作實踐要點：為成功做好準備 / 023
遠程工作的場所 / 025
技術(shù)和數(shù)字工具 / 028
布置好工作空間的下一步 / 029
建立虛擬關(guān)系 / 031
遠程協(xié)作 / 034
03 個人生產(chǎn)力與工作效率 / 041
重新思考時間 / 044
時間管理 / 047
提高專注度 / 060
04 溝通與協(xié)作 / 067
適合你的溝通方式 / 072
遠程溝通帶來的挑戰(zhàn) / 074
異步溝通與同步溝通 / 076
有效的虛擬會議 / 081
肢體語言 / 088
線上演示 / 092
05 遠程工作者或混合式工作者的幸福感 / 101
遠程工作給個人幸福感帶來的挑戰(zhàn) / 104
遠程工作的好處 / 111
在遠程工作時管理好健康問題 / 112
06 你的存在感和個人品牌 / 119
你的可見性 / 122
你的個人品牌 / 125
信任 / 129
07 遠程員工的職業(yè)生涯管理 / 135
遠程面試 / 139
開啟新的遠程工作崗位 / 143
職場新人 / 146
建立人際關(guān)系 / 147
持續(xù)職業(yè)發(fā)展 / 150
08 對遠程團隊領(lǐng)導與管理 / 157
管理遠程團隊和混合式團隊的關(guān)鍵技能 / 161
領(lǐng)導和管理遠程團隊和混合式團隊面臨的挑戰(zhàn) / 164
打造企業(yè)文化 / 165
確定哪些團隊成員可以靈活辦公 / 167
明確遠程工作的方式 / 169
組建遠程團隊 / 170
與遠程團隊溝通 / 173
遠程團隊的績效管理 / 174
遠程支持員工的事業(yè)發(fā)展 / 187
09 *后的思考 / 197
附錄1 為遠程員工和混合式員工提供建議 / 203
附錄2 為遠程團隊或混合式團隊的領(lǐng)導者及管理者提供建議 / 217
參考文獻和延伸閱讀