基層治理現(xiàn)代化實(shí)踐探索

導(dǎo)論
一、研究背景
二、成果綜述
三、研究方法
四、整體思路
第一篇黨領(lǐng)導(dǎo)人民協(xié)商治理的創(chuàng)新空間
第一章中國基層協(xié)商民主的理論定位
一、政治領(lǐng)域：增強(qiáng)基層社會(huì)黨的領(lǐng)導(dǎo)
二、制度領(lǐng)域：健全人民當(dāng)家作主制度體系
三、社會(huì)領(lǐng)域：創(chuàng)新治理方式，著力改善民生
第二章基層協(xié)商民主與社會(huì)治理的嵌入關(guān)系
一、協(xié)商治理之必要：從鄉(xiāng)土中國到流動(dòng)中國
二、協(xié)商治理之必需：從單位人到社會(huì)人
三、協(xié)商治理之可行：從城鄉(xiāng)二元體制到新型城鎮(zhèn)化結(jié)構(gòu)
四、協(xié)商治理之可能：從科層化到扁平化
第二篇基層黨組織協(xié)商治理實(shí)務(wù)探析
第三章黨委推動(dòng)機(jī)構(gòu)協(xié)商
一、溫嶺模式的“三段論”
二、以民主協(xié)商激活縣鄉(xiāng)人大職能
三、溫嶺經(jīng)驗(yàn)：把握高階民主的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第四章黨建機(jī)制聯(lián)動(dòng)協(xié)商
一、黨委搭平臺(tái)培育協(xié)商能力
二、黨委建制度強(qiáng)化程序設(shè)計(jì)
三、“進(jìn)退兩不難”——基層黨組織引導(dǎo)協(xié)商治理的技術(shù)與
藝術(shù)
 
第五章黨集群力統(tǒng)籌協(xié)商
一、剛?cè)岵?jì)：非線性矛盾條件下的黨建引領(lǐng)與柔性治理
二、大城小事：胸懷“國之大者”，辦好“關(guān)鍵小事”
三、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)：以權(quán)利融合促進(jìn)社會(huì)融合
第三篇基層黨建引領(lǐng)協(xié)商治理的路徑與前景
第六章基層黨組織引導(dǎo)協(xié)商治理的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律
一、縱向施力：以黨建促協(xié)商，堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)”與
“多層推進(jìn)”相結(jié)合
二、橫向統(tǒng)籌：重構(gòu)“黨—政—社”協(xié)同關(guān)系
三、孵化培育：增強(qiáng)協(xié)商治理的社會(huì)力量
四、從模式探索到制度定型，增量改革與存量優(yōu)化相結(jié)合第七章探索黨領(lǐng)導(dǎo)下的參與式基層民主之路
一、“一核多元”的參與式基層民主
二、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，構(gòu)筑開放治理格局
三、多元主體共商共治、共建共享
 
參考文獻(xiàn)
后記