科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,培育和發(fā)展新動能,關鍵依靠創(chuàng)新驅動,本質上是人才驅動。堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把人才資源開發(fā)放在最優(yōu)先位置,才能更好地推動科技創(chuàng)新和成果轉化。本書從高端人才、組織、社會和政府層面考察和分析了影響高端人才價值識別的變量因素、識別原則,評價要素標準;緊扣高端人才工作嵌入行為理論,對高端人才工作嵌入過程、特征、影響機理和應對策略進行闡釋和剖析;從情感承諾、工作滿意、價值認可、自我特征等維度,建構起高端人才工作嵌入反哺價值識別的方法;提出以價值最大化為目標促進人才價值提升、以完善的工作嵌入為前提建立人才價值增值機制、以客戶為中心推動工作嵌入和人才價值提升、以數字賦能和場景驅動構建人才發(fā)展新業(yè)態(tài)。