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01預(yù)算績效管理的長安實踐
02選擇的藝術(shù):為什么我選的…
03員工沒干勁,團(tuán)隊怎么帶
04領(lǐng)先增長:用營銷思維踐行…
05組織內(nèi)團(tuán)隊斷層的形成、發(fā)…
06不確定環(huán)境下的項目資源分…
07打造冠軍團(tuán)隊
08流程型組織變革:數(shù)字化轉(zhuǎn)…
09組織致勝:成就人事并重的…
10企業(yè)組織能力與管理