突破：如何讓優(yōu)秀的人跟隨你

　　《突破：如何讓優(yōu)秀的人跟隨你》一書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導(dǎo)困境時(shí)的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，對戰(zhàn)術(shù)型、交互型、戰(zhàn)略型、護(hù)衛(wèi)型領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格和行為特征進(jìn)行詳細(xì)講解，用理論 模型 工具 方法 應(yīng)用的方式闡述性格在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中的影響。本書面向的讀者包括企業(yè)人力資源從業(yè)者、經(jīng)營管理人員、咨詢師、職業(yè)規(guī)劃師、培訓(xùn)師，以及希望提升自身能力的企業(yè)員工、希望提升領(lǐng)導(dǎo)力的管理者、管理學(xué)專業(yè)學(xué)生。

　　李亮，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、博士后，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系副研究員，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職研究員，中國科學(xué)院心理研究所行為科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘研究員。中國社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)心理學(xué)分會(huì)會(huì)員，中國心理學(xué)會(huì)管理心理學(xué)分會(huì)會(huì)員。多家大型企業(yè)戰(zhàn)略和人才顧問，麥肯錫（北京）咨詢公司特聘專家，《財(cái)經(jīng)》新媒體特約專家，曾任國內(nèi)知名企業(yè)人力資源高管。研究方向：組織和管理心理學(xué)、社會(huì)/組織網(wǎng)絡(luò)分析、組織復(fù)雜系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)力等。擅長管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)的融合與實(shí)踐，對組織行為，組織分析，組織發(fā)展和變革，潛性能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力等有深入的研究。主持和參與多項(xiàng)部委級(jí)國家重點(diǎn)人才課題研究，參與多家大型企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，參與多部管理學(xué)、心理學(xué)教材的編（譯）寫，出版專著5部。主講本科及MBA課程包括“組織成長與人才發(fā)展”“領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力學(xué)”“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組織人際交互”“組織行為與組織戰(zhàn)略適配”等。