家族財富管理：守護、管理和傳承財富的關鍵

前言
上篇 家族財富管理的概念與邏輯框架
第一章 初識家族財富管理
第一節(jié) 家族財富管理的概念
一、家族財富的含義
二、家族財富管理的主要內容
三、家族財富管理的目標
第二節(jié) 家族財富管理的挑戰(zhàn)
一、家族財富管理的新思維
二、財富管理復雜度的挑戰(zhàn)
三、家族財富管理中人性無常的挑戰(zhàn)
四、傳承和企業(yè)升級轉型的雙重挑戰(zhàn)
第二章 家族財富管理的邏輯框架
第一節(jié) 家族財富管理的邏輯框架——道
一、用“治理”的思維去管理“人的關系”
二、用“所有權結構”的思維去管理“權益的關系”
三、家族財富管理的系統(tǒng)性思維
第二節(jié) 家族財富管理的邏輯框架——術
一、架構設計的原理
二、架構設計中的工具使用
三、架構設計中的多層次目的
四、架構多目的之間的平衡
五、架構設計中的人性化考慮
第三節(jié) 家族財富管理整體方案設計
一、背景介紹
二、案例分析
下篇 家族財富管理的核心價值
第三章 家族財富管理的核心價值之“守”
第一節(jié) 家族財富風險管理的必要性
一、創(chuàng)富難，守成亦難
二、“創(chuàng)富”和“守富”的區(qū)別
三、通過管理風險可以保證長期富有
第二節(jié) 家族財富風險管理的規(guī)劃和步驟
一、培養(yǎng)家族財富的風險意識
二、家族財富的風險梳理
三、形成風險預案
四、風險規(guī)劃機制
第三節(jié) 中國的家族財富風險管理
一、家企混同引發(fā)的風險
二、企業(yè)經營戰(zhàn)略風險
三、家族成員之間的風險傳導
四、對外投資中的風險
第四章 家族財富管理的核心價值之“管”
第一節(jié) 經營性資產的管理
一、中國家族企業(yè)資產的健康狀況
二、家族企業(yè)資產的管理
第二節(jié) 非經營性資產的管理
一、中國家族的金融資產健康情況
二、中國家族金融資產的管理
第五章 家族財富管理的核心價值之“傳”
第一節(jié) 傳承的概念
一、家族傳承的挑戰(zhàn)
二、家族傳承的原則
三、傳承規(guī)劃的內容
第二節(jié) 家族企業(yè)的傳承
一、傳給誰
二、內部傳承中繼承人的意愿
三、內部傳承中的傳承流程
第三節(jié) 家族人力資本的傳承
一、家族人力資本的培養(yǎng)內容
二、家族企業(yè)接班人的培養(yǎng)規(guī)劃
三、家族企業(yè)接班人的培養(yǎng)方式
第四節(jié) 家族金融資本的傳承
一、有形財富傳承的步驟
二、有形財富傳承的工具
第五節(jié) 家族文化資本的傳承
一、中國企業(yè)家的精神傳承觀
二、家族精神的提煉和傳承載體
第六節(jié) 家族社會資本的傳承
一、社會資本的外部性
二、社會資本的內部性
第六章 家族財富管理的核心價值之“機構”
第一節(jié) 機構視角下的家族財富管理服務
一、家族財富管理服務對象
二、家族財富管理服務理念
三、財富管理模式在家族客戶群體的延伸
四、家族財富管理模式的演化
第二節(jié) 家族辦公室概念
一、家族辦公室的演變
二、家族辦公室的角色
三、家族辦公室的類型
四、家族辦公室的運營模式
五、家族辦公室的服務范圍
六、史東黑格·弗萊明：國外單一家族辦公室是怎么做的
第三節(jié) 中國本土單一家族辦公室的實踐
一、單一家族辦公室的本土化
二、本土單一家族辦公室介紹
三、單一家族辦公室的設立和運營
四、單一家族辦公室案例
第四節(jié) 中國本土聯(lián)合家族辦公室的實踐
一、本土聯(lián)合家族辦公室介紹
二、本土聯(lián)合家族辦公室的運營
三、客戶如何選擇合適的家族辦公室
附錄：中國家族部分風險維度和因素