銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路：全行業(yè)通用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)化指南

　　傳統(tǒng)銀行如今正面臨著來(lái)自挑戰(zhàn)者銀行的前所未有的沖擊。鑒于此，大華銀行于2019年和2020年分別在泰國(guó)和印度尼西亞推出了TMRW數(shù)字銀行，并取得了驚人的成功。在本書(shū)中，TMRW的創(chuàng)始人邱鼎和與我們分享了這個(gè)革命性項(xiàng)目背后的設(shè)計(jì)思路。在這個(gè)過(guò)程中，他和他的團(tuán)隊(duì)每一步都超出了既定模式和傳統(tǒng)智慧的限制，成功建立了東盟的第一家數(shù)字銀行。本書(shū)源自作者從零開(kāi)始創(chuàng)建一家數(shù)字銀行的經(jīng)驗(yàn)，這是他30多年職業(yè)生涯中最復(fù)雜的創(chuàng)想。他寫(xiě)這本書(shū)是為了解決目前正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司所面臨的一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題——只有5%~30%的轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了它們的既定目標(biāo)，幾乎有二分之一的高管不知道從哪里開(kāi)始。因此，作者創(chuàng)作了一本幫助其他公司開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的指南——allDigitalfuture Playbook（TaP），這正是數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者所需要的。本書(shū)充滿了富有遠(yuǎn)見(jiàn)的分析和實(shí)地指導(dǎo)，展示了能夠在所有行業(yè)復(fù)制成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，為準(zhǔn)備發(fā)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)人或組織提供了可借鑒的行動(dòng)指南。

　　[新加坡]邱鼎和（Dennis Khoo）作者是一位卓有成就的數(shù)字轉(zhuǎn)型商業(yè)領(lǐng)袖，也是創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力方面的演說(shuō)家。他擁有信息技術(shù)和銀行業(yè)的雙重經(jīng)驗(yàn)，在制定和執(zhí)行數(shù)字化世界的商業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。他曾是一名資深銀行家，曾擔(dān)任渣打銀行和大華銀行駐新加坡消費(fèi)者銀行業(yè)務(wù)主管，經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)。作為數(shù)字銀行在東盟的先驅(qū)，作者曾擔(dān)任TMRW數(shù)字集團(tuán)的全球主管，負(fù)責(zé)TMRW數(shù)字銀行的戰(zhàn)略、增長(zhǎng)和交付。TMRW榮獲2019年亞太地區(qū)全球金融最具創(chuàng)新力數(shù)字銀行。作者是世界企業(yè)教練協(xié)會(huì)（WABC）注冊(cè)公司教練、蓋洛普認(rèn)證優(yōu)勢(shì)教練，曾指導(dǎo)過(guò)許多成功的高管。同時(shí)，他還是一名很受歡迎的講師和培訓(xùn)師。