如何培育壯大發(fā)展新動(dòng)能

總論  在大變局中搶抓時(shí)代機(jī)遇加快培育壯大中國(guó)發(fā)展新動(dòng)能
  一  百年未有之大變局加速演進(jìn)，大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈
  二  培育壯大新動(dòng)能是搶抓時(shí)代機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)和引領(lǐng)新一輪大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
  三  中國(guó)培育壯大新動(dòng)能的有利條件與制約因素
  四  加快培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的對(duì)策建議
第一章  總體研判與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
  一  外部環(huán)境和中國(guó)自身發(fā)展階段變化增強(qiáng)了培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的緊迫性
  二  培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)與借鑒
  三  培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的德國(guó)經(jīng)驗(yàn)與借鑒
  四  培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的日本經(jīng)驗(yàn)與借鑒
  五  培育壯大發(fā)展新動(dòng)能的韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)與借鑒
第二章  培育“新質(zhì)引領(lǐng)型”新動(dòng)能：由新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的新動(dòng)能
  一  壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
  二  強(qiáng)化新能源新動(dòng)能
  三  引領(lǐng)新能源汽車(chē)新動(dòng)能
  四  提升高端裝備制造新動(dòng)能
  五  培育生物醫(yī)藥新動(dòng)能
  六  培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能
第三章  釋放“需求升級(jí)型”新動(dòng)能：由傳統(tǒng)領(lǐng)域提質(zhì)升級(jí)帶動(dòng)的新動(dòng)能
  一  釋放戶(hù)籍制度改革新動(dòng)能
  二  釋放居民消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)新動(dòng)能
  三  釋放民生領(lǐng)域補(bǔ)短板投資新動(dòng)能
  四  釋放基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新動(dòng)能
第四章  激活“結(jié)構(gòu)優(yōu)化型”新動(dòng)能：由結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化催生的新動(dòng)能
  一  激活城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整新動(dòng)能
  二  激活區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整新動(dòng)能
  三  激活制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展新動(dòng)能
  四  激活傳統(tǒng)領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型新動(dòng)能
第五章  挖掘“對(duì)外開(kāi)放型”新動(dòng)能：由更高水平對(duì)外開(kāi)放引領(lǐng)的新動(dòng)能
  一  挖掘制度型開(kāi)放新動(dòng)能
  二  挖掘服務(wù)業(yè)開(kāi)放新動(dòng)能
  三  挖掘國(guó)際產(chǎn)能合作新動(dòng)能
  四  挖掘“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
參考文獻(xiàn)