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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在工作過(guò)程中，在企業(yè)和地方發(fā)展中，我們總會(huì)遇到各種各樣的困難、瓶頸乃至危機(jī)，如果能夠運(yùn)用重組的思維方法，逢兇化吉、擺脫困境，那無(wú)疑是一大幸事。在50余載的工作歷程中，重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆參與、主導(dǎo)了一系列重組，從中他深刻領(lǐng)悟到重組的真諦與妙趣：其真諦在于資源優(yōu)化配置、體制機(jī)制創(chuàng)新，其妙趣在于“隨心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。本書輯錄了黃奇帆在重慶工作期間遇到難題時(shí)以“重組求突破”的思維與實(shí)踐，以期與讀者分享重組的感悟。本書共分兩個(gè)部分。第一部分專講企業(yè)的重組與管理，包括城市建設(shè)投融資平臺(tái)類企業(yè)、資本運(yùn)營(yíng)投資類企業(yè)、金融企業(yè)、國(guó)有工商企業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)五大類企業(yè)。每一類企業(yè)的重組內(nèi)容都涉及該類企業(yè)當(dāng)時(shí)困難的嚴(yán)重性和重組的緊迫性及必要性，以及為解決該企業(yè)問(wèn)題而進(jìn)行的重組方案的脈絡(luò)與原則、對(duì)策措施、成效與結(jié)果。第二部分專講行業(yè)的重組與管理，包括城市房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、內(nèi)陸加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型、教育、金融、財(cái)政六大行業(yè)的重組與管理。每一類行業(yè)的重組內(nèi)容都涉及當(dāng)時(shí)行業(yè)的狀況、內(nèi)在的困難、百姓的呼聲、國(guó)家的政策要求，每一種行業(yè)重組都涉及從供給側(cè)對(duì)各類要素資源進(jìn)行優(yōu)化重組，從而在結(jié)構(gòu)性平衡中實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　黃奇帆，研究員、工商管理碩士，中國(guó)金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問(wèn)、國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主席。曾任重慶市市長(zhǎng)、第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員。黃奇帆對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行機(jī)制和政府經(jīng)濟(jì)管理具有深入的理論思考和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，著有《結(jié)構(gòu)性改革》《分析與思考：黃奇帆的復(fù)旦經(jīng)濟(jì)課》《戰(zhàn)略與路徑：黃奇帆的十二堂經(jīng)濟(jì)課》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)：內(nèi)涵與路徑》《談浦東開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略、政策及其管理》等著作，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究能力突出，學(xué)術(shù)造詣深厚。

圖書目錄

自序世界是可以重組的——關(guān)于重組方法論的若干思考
引言寫在前面——從上任之初的遭遇戰(zhàn)說(shuō)起
第一部分企業(yè)的重組與管理
第一章地方投融資平臺(tái)“八大投”的運(yùn)作機(jī)理
一、建立高投司解決“8小時(shí)重慶”資金困境
二、重塑城投公司
三、改革路橋收費(fèi)制度
四、三招盤活水務(wù)集團(tuán)
五、水投集團(tuán)成就水利事業(yè)
六、地產(chǎn)集團(tuán)盤活土地資源
七、“八大投”運(yùn)作模式
第二章國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)渝富公司承載三大重組
一、渝富的債務(wù)重組功能
二、渝富的土地重組功能
三、渝富的資產(chǎn)重組功能
四、渝富的實(shí)踐與探索
第三章地方金融機(jī)構(gòu)的重組
一、重組西南證券
二、重組農(nóng)村信用社為農(nóng)村商業(yè)銀行
三、重組重慶市商業(yè)銀行
四、金融機(jī)構(gòu)重組心得
第四章國(guó)有工商企業(yè)的改革重組
一、重組重汽和機(jī)電集團(tuán)
二、重組化醫(yī)集團(tuán)
三、重組重慶商社
四、重慶國(guó)企改革重組路徑及效果
五、國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中能夠發(fā)揮五大功能
六、以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管
第五章扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行同等國(guó)民待遇
二、培育發(fā)展微型企業(yè)
三、圍繞科技創(chuàng)新三大環(huán)節(jié)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)
四、采取具體而有效的措施為困難民企排憂解難
五、改進(jìn)政府管理體制機(jī)制，更好地服務(wù)民營(yíng)中小企業(yè)
六、解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，關(guān)鍵在于建立資本金市場(chǎng)化、常態(tài)化補(bǔ)充機(jī)制
第二部分行業(yè)的重組與管理
第六章城市土地、房產(chǎn)規(guī)則的變革與重組
一、地價(jià)形成機(jī)制是土地管理的關(guān)鍵
二、土地管理的五條原則
三、土地儲(chǔ)備的五條原則
四、房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的六條原則
五、探索地票交易制度
六、公租房建設(shè)管理的五條原則
七、先行先試房產(chǎn)稅改革
第七章工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的重組與改善
一、補(bǔ)齊工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“短板”
二、著力打造“五低”投資環(huán)境
三、做實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，增加有效供給
四、創(chuàng)新理念方式加強(qiáng)招商引資
五、推動(dòng)農(nóng)民工戶籍制度改革
六、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展
第八章內(nèi)陸加工貿(mào)易模式的重組與突破
一、內(nèi)陸加工貿(mào)易路徑的探索
二、對(duì)于內(nèi)陸加工貿(mào)易發(fā)展的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)
三、推動(dòng)渝新歐鐵路建設(shè)，打通新的國(guó)際貿(mào)易大通道
四、加工貿(mào)易的發(fā)展給重慶帶來(lái)綜合性的開(kāi)放優(yōu)勢(shì)
第九章教育資源的優(yōu)化重組與發(fā)展
一、用重組的思路創(chuàng)新教育投融資
二、解決十大歷史遺留問(wèn)題
三、推動(dòng)社會(huì)力量興辦教育
四、建設(shè)“五個(gè)一體化”大學(xué)城
第十章地方金融資源的優(yōu)化配置與管理
一、推動(dòng)金融更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
二、構(gòu)建全牌照金融體系
三、培育區(qū)域性要素市場(chǎng)
四、開(kāi)展農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資
五、構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境
第十一章地方財(cái)政資源的優(yōu)化配置與管理
一、“十要十不能”工作原則
二、推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作
三、創(chuàng)設(shè)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金
四、大力發(fā)展公募REITs
跋圍繞新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)推動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力
后記